A.15天
B.17天
C.19天
D.23天
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.準備變更管理文檔
B.準備正式文檔說明項目為何終止
C.更新效益實現(xiàn)文檔
D.為團隊成員重新分配任務(wù)
A.交互式溝通
B.積極傾聽
C.編碼和解碼
D.推式溝通
A.工作績效報告
B.更新的質(zhì)量管理計劃
C.過程改進計劃
D.質(zhì)量控制衡量
A.經(jīng)驗教訓
B.歷史信息
C.戰(zhàn)略計劃
D.專家判斷
A.與項目發(fā)起人和關(guān)鍵干系人溝通,核實項目是否仍然有關(guān)
B.立即終止項目,等待子公司出售
C.立即取消該項目,因為不再需要該集成項目
D.繼續(xù)進行該項目,直到該部門最后被收購
最新試題
在項目溝通管理中,以下哪項不是項目干系人參與的策略()?
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用,以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐()?
在項目范圍管理中,以下哪項是在確認范圍階段進行的()?
一個項目的風險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一()?
在項目采購管理中,以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻()?
在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息,這可能是因為()
項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解,以下哪個文檔最為關(guān)鍵()
在項目控制過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致,下一步應(yīng)該采取的措施是:()。
關(guān)于項目風險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風險的重要性()?
在項目執(zhí)行過程中,一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求,作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么()