單項(xiàng)選擇題劉總作為一家手機(jī)供應(yīng)商的總經(jīng)理，提出一個(gè)需求預(yù)測(cè)公式，預(yù)測(cè)在其公司所在地區(qū)手機(jī)的年度銷售額為80 000臺(tái)，該公司采用的需求預(yù)測(cè)方法是（）。
A.隨機(jī)事件分析法
B.統(tǒng)計(jì)需求分析法
C.季節(jié)性模式分析法
D.前導(dǎo)指數(shù)分析法
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1.單項(xiàng)選擇題李經(jīng)理最近想要采取一些措施提高成本效率，他可以采取的措施不包括（）。
A.減少浪費(fèi)
B.提高績(jī)效
C.改善質(zhì)量
D.擴(kuò)編人員
2.單項(xiàng)選擇題李經(jīng)理所在公司的長(zhǎng)期銷售記錄顯示，公司棉衣的銷售量平均每年增長(zhǎng)10%，今年公司共銷售了20 000件棉衣，李經(jīng)理據(jù)此預(yù)測(cè)明年公司的棉衣銷售量為22 000件。那么，李經(jīng)理采取的這種需求預(yù)測(cè)方法是（）。
A.周期分析法
B.趨勢(shì)分析法
C.季節(jié)性模式分析法
D.隨機(jī)事件分析法
最新試題
物料需求計(jì)劃是按照時(shí)間段來確定各種相關(guān)需求的物料（原材料和零部件）的需求數(shù)量和需求時(shí)間，較好的解決了庫存管理和生產(chǎn)控制中的難題，保證了能夠按時(shí)按量地得到所需要的物料。
題型：判斷題
管理層認(rèn)識(shí)差距是指管理層對(duì)顧客期望的感知與服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的差異，即服務(wù)企業(yè)制訂的服務(wù)質(zhì)量規(guī)范未能準(zhǔn)確反映出管理層對(duì)顧客期望的理解。
題型：判斷題
直方圖是將性質(zhì)相同的、在同一條件下收集的數(shù)據(jù)歸納在一起，以便進(jìn)行比較和分析。
題型：判斷題
影響產(chǎn)品與服務(wù)設(shè)計(jì)的因素包括（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
設(shè)施布置的定位布置類型適用于產(chǎn)品不能移動(dòng)的項(xiàng)目。
題型：判斷題