萬科集團的多元化經(jīng)營是成功的，因為其每一項業(yè)務(wù)都盈利，但是，為什么萬科集團要從多元化經(jīng)營向單一領(lǐng)域經(jīng)營回歸呢？你如何看待萬科集團的決策？

“高檔產(chǎn)品才是優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”的觀點是否正確？為什么？

從這個案例中，你得到什么啟示？

我國彩電市場為什么會頻頻爆發(fā)價格大戰(zhàn)？

百事可樂成功的關(guān)鍵因素是什么？反映了什么營銷觀念？