公司的營銷部門準備將此產(chǎn)品推向市場，如果你是營銷部經(jīng)理，你將如何為這種新產(chǎn)品定價？

萬科集團的多元化經(jīng)營是成功的，因為其每一項業(yè)務都盈利，但是，為什么萬科集團要從多元化經(jīng)營向單一領域經(jīng)營回歸呢？你如何看待萬科集團的決策？

從這個案例中，你得到什么啟示？

結合本案例，說明美國這家制造新型捕鼠器的公司失敗的根本原因是什么？

分析五十年代后該公司產(chǎn)品在市場上受挫的根本原因何在？