從實(shí)現(xiàn)個(gè)人或組織既定目標(biāo)的過(guò)程來(lái)看，下列四項(xiàng)管理職能，正確排列順序（）。

管理體系認(rèn)證的主要過(guò)程是（）和再認(rèn)證。

審核具有（）的特點(diǎn)。

以下文件評(píng)審說(shuō)法不正確的是（）

屬于平衡記分卡體系的內(nèi)容有（）

當(dāng)組織規(guī)模一定時(shí)，管理屜級(jí)和管理寬度之間存在著一種關(guān)系，以下說(shuō)法正確的是（）。

管理體系運(yùn)行過(guò)程中，主要管理事項(xiàng)有（）等。

在審核期間，有必要對(duì)（）之間的溝通做出正式安排。

在產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段和過(guò)程設(shè)計(jì)階段，對(duì)構(gòu)成產(chǎn)品的子系統(tǒng)、零件、工序逐一進(jìn)行分析，找出潛在（）。

（）為審核活動(dòng)的實(shí)施提供了一整套基于策劃、實(shí)施、監(jiān)督和改進(jìn)的管理方法和手段，