你可能感興趣的試題

單項選擇題
藍(lán)海戰(zhàn)略的基石是（）。
A.資源互補(bǔ)
B.尖端技術(shù)
C.產(chǎn)業(yè)秩序
D.價值創(chuàng)新
單項選擇題
在超競爭環(huán)境下，可持續(xù)的競爭優(yōu)勢很難實現(xiàn)，企業(yè)必須建立不同的競爭優(yōu)勢基礎(chǔ)。以下屬于以市場為基礎(chǔ)來獲取優(yōu)勢的戰(zhàn)略行動是（）。
A.建立大本營
B.通過首動優(yōu)勢
C.以雄厚財力為基礎(chǔ)
D.建立運(yùn)營規(guī)模
單項選擇題
市場補(bǔ)缺者精心服務(wù)于市場的某些細(xì)小部分，通過專業(yè)經(jīng)營來占據(jù)有利市場位置，補(bǔ)缺戰(zhàn)略成功的關(guān)鍵在于（）。
A.專業(yè)化
B.多渠道化
C.規(guī)?；?br /> D.特殊化
單項選擇題
企業(yè)在同行業(yè)中居于第二、第三甚至更靠后的地位，不進(jìn)行挑戰(zhàn)而是跟隨市場領(lǐng)導(dǎo)者后面自覺維持共處的局面，這種企業(yè)在目標(biāo)市場中處于（）競爭地位。
A.市場領(lǐng)導(dǎo)者
B.市場挑戰(zhàn)者
C.市場追隨者
D.市場補(bǔ)缺者
單項選擇題
在衰退產(chǎn)業(yè)中，如果企業(yè)處于有利的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)（具有較低的需求不確定性、較低的退出障礙），企業(yè)自身有較強(qiáng)的競爭實力，則企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取（）戰(zhàn)略。
A.領(lǐng)先戰(zhàn)略
B.堅壁戰(zhàn)略
C.收獲戰(zhàn)略
D.快速放棄戰(zhàn)略
單項選擇題
在新興產(chǎn)業(yè)中進(jìn)行競爭的一個重要戰(zhàn)略選擇是正確的進(jìn)入時間。在下列（）情況下，企業(yè)早期進(jìn)入新興產(chǎn)業(yè)是有利的。
A.開辟市場代價高昂
B.產(chǎn)業(yè)早期和發(fā)展后的競爭和市場有很大不同
C.與新的小企業(yè)競爭代價高昂
D.企業(yè)的形象和名望對顧客至關(guān)重要
單項選擇題
混合型戰(zhàn)略最大的風(fēng)險在于（）。
A.技術(shù)進(jìn)步降低企業(yè)資源的效用
B.無法在選定的競爭范圍內(nèi)確立領(lǐng)導(dǎo)地位
C.受外部環(huán)境的影響大
D.實施低成本戰(zhàn)略企業(yè)的威脅
單項選擇題
基本競爭戰(zhàn)略一般有四種選擇，其中以較低的成本或價格提供差異化產(chǎn)品或服務(wù)的競爭戰(zhàn)略是（）。
A.低成本戰(zhàn)略
B.差異化戰(zhàn)略
C.混合型戰(zhàn)略
D.集中化戰(zhàn)略
單項選擇題
市場增長率－相對市場占有率矩陣，即波士頓矩陣把公司從事的多項業(yè)務(wù)進(jìn)行分類，處于矩陣左上角的業(yè)務(wù)屬于（）
A.金牛類
B.明星類
C.瘦狗類
D.問號類
單項選擇題
企業(yè)通過有效途徑降低成本，使企業(yè)的全部成本低于競爭對手的成本，甚至在同行業(yè)中最低的成本，從而取競爭優(yōu)勢的一種戰(zhàn)略是（）
A.競爭優(yōu)勢戰(zhàn)略
B.營銷戰(zhàn)略
C.低成本戰(zhàn)略
D.差異化戰(zhàn)略

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下列選項中屬于本土企業(yè)的戰(zhàn)略選擇的有（）。

你可能感興趣的試題

藍(lán)海戰(zhàn)略的基石是（）。

在超競爭環(huán)境下，可持續(xù)的競爭優(yōu)勢很難實現(xiàn)，企業(yè)必須建立不同的競爭優(yōu)勢基礎(chǔ)。以下屬于以市場為基礎(chǔ)來獲取優(yōu)勢的戰(zhàn)略行動是（）。

市場補(bǔ)缺者精心服務(wù)于市場的某些細(xì)小部分，通過專業(yè)經(jīng)營來占據(jù)有利市場位置，補(bǔ)缺戰(zhàn)略成功的關(guān)鍵在于（）。

企業(yè)在同行業(yè)中居于第二、第三甚至更靠后的地位，不進(jìn)行挑戰(zhàn)而是跟隨市場領(lǐng)導(dǎo)者后面自覺維持共處的局面，這種企業(yè)在目標(biāo)市場中處于（）競爭地位。

在衰退產(chǎn)業(yè)中，如果企業(yè)處于有利的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)（具有較低的需求不確定性、較低的退出障礙），企業(yè)自身有較強(qiáng)的競爭實力，則企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取（）戰(zhàn)略。

在新興產(chǎn)業(yè)中進(jìn)行競爭的一個重要戰(zhàn)略選擇是正確的進(jìn)入時間。在下列（）情況下，企業(yè)早期進(jìn)入新興產(chǎn)業(yè)是有利的。

混合型戰(zhàn)略最大的風(fēng)險在于（）。

基本競爭戰(zhàn)略一般有四種選擇，其中以較低的成本或價格提供差異化產(chǎn)品或服務(wù)的競爭戰(zhàn)略是（）。

市場增長率－相對市場占有率矩陣，即波士頓矩陣把公司從事的多項業(yè)務(wù)進(jìn)行分類，處于矩陣左上角的業(yè)務(wù)屬于（）

企業(yè)通過有效途徑降低成本，使企業(yè)的全部成本低于競爭對手的成本，甚至在同行業(yè)中最低的成本，從而取競爭優(yōu)勢的一種戰(zhàn)略是（）

下列選項中屬于本土企業(yè)的戰(zhàn)略選擇的有（）。

你可能感興趣的試題

藍(lán)海戰(zhàn)略的基石是（）。

在超競爭環(huán)境下，可持續(xù)的競爭優(yōu)勢很難實現(xiàn)，企業(yè)必須建立不同的競爭優(yōu)勢基礎(chǔ)。以下屬于以市場為基礎(chǔ)來獲取優(yōu)勢的戰(zhàn)略行動是（）。

市場補(bǔ)缺者精心服務(wù)于市場的某些細(xì)小部分，通過專業(yè)經(jīng)營來占據(jù)有利市場位置，補(bǔ)缺戰(zhàn)略成功的關(guān)鍵在于（）。

企業(yè)在同行業(yè)中居于第二、第三甚至更靠后的地位，不進(jìn)行挑戰(zhàn)而是跟隨市場領(lǐng)導(dǎo)者后面自覺維持共處的局面，這種企業(yè)在目標(biāo)市場中處于（）競爭地位。

在衰退產(chǎn)業(yè)中，如果企業(yè)處于有利的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)（具有較低的需求不確定性、較低的退出障礙），企業(yè)自身有較強(qiáng)的競爭實力，則企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取（）戰(zhàn)略。

在新興產(chǎn)業(yè)中進(jìn)行競爭的一個重要戰(zhàn)略選擇是正確的進(jìn)入時間。在下列（）情況下，企業(yè)早期進(jìn)入新興產(chǎn)業(yè)是有利的。

混合型戰(zhàn)略最大的風(fēng)險在于（）。

基本競爭戰(zhàn)略一般有四種選擇，其中以較低的成本或價格提供差異化產(chǎn)品或服務(wù)的競爭戰(zhàn)略是（）。

市場增長率－相對市場占有率矩陣，即波士頓矩陣把公司從事的多項業(yè)務(wù)進(jìn)行分類，處于矩陣左上角的業(yè)務(wù)屬于（）

企業(yè)通過有效途徑降低成本，使企業(yè)的全部成本低于競爭對手的成本，甚至在同行業(yè)中最低的成本，從而取競爭優(yōu)勢的一種戰(zhàn)略是（）

下列選項中屬于本土企業(yè)的戰(zhàn)略選擇的有（）。

在超競爭環(huán)境下，可持續(xù)的競爭優(yōu)勢很難實現(xiàn)，企業(yè)必須建立不同的競爭優(yōu)勢基礎(chǔ)。以下屬于以市場為基礎(chǔ)來獲取優(yōu)勢的戰(zhàn)略行動是（）。

市場補(bǔ)缺者精心服務(wù)于市場的某些細(xì)小部分，通過專業(yè)經(jīng)營來占據(jù)有利市場位置，補(bǔ)缺戰(zhàn)略成功的關(guān)鍵在于（）。

企業(yè)在同行業(yè)中居于第二、第三甚至更靠后的地位，不進(jìn)行挑戰(zhàn)而是跟隨市場領(lǐng)導(dǎo)者后面自覺維持共處的局面，這種企業(yè)在目標(biāo)市場中處于（）競爭地位。

在衰退產(chǎn)業(yè)中，如果企業(yè)處于有利的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)（具有較低的需求不確定性、較低的退出障礙），企業(yè)自身有較強(qiáng)的競爭實力，則企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取（）戰(zhàn)略。

在新興產(chǎn)業(yè)中進(jìn)行競爭的一個重要戰(zhàn)略選擇是正確的進(jìn)入時間。在下列（）情況下，企業(yè)早期進(jìn)入新興產(chǎn)業(yè)是有利的。

混合型戰(zhàn)略最大的風(fēng)險在于（）。

基本競爭戰(zhàn)略一般有四種選擇，其中以較低的成本或價格提供差異化產(chǎn)品或服務(wù)的競爭戰(zhàn)略是（）。

市場增長率－相對市場占有率矩陣，即波士頓矩陣把公司從事的多項業(yè)務(wù)進(jìn)行分類，處于矩陣左上角的業(yè)務(wù)屬于（）

企業(yè)通過有效途徑降低成本，使企業(yè)的全部成本低于競爭對手的成本，甚至在同行業(yè)中最低的成本，從而取競爭優(yōu)勢的一種戰(zhàn)略是（）