A.技術(shù)進(jìn)步降低企業(yè)資源的效用
B.無法在選定的競爭范圍內(nèi)確立領(lǐng)導(dǎo)地位
C.受外部環(huán)境的影響大
D.實(shí)施低成本戰(zhàn)略企業(yè)的威脅
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A.低成本戰(zhàn)略
B.差異化戰(zhàn)略
C.混合型戰(zhàn)略
D.集中化戰(zhàn)略
A.金牛類
B.明星類
C.瘦狗類
D.問號類
A.競爭優(yōu)勢戰(zhàn)略
B.營銷戰(zhàn)略
C.低成本戰(zhàn)略
D.差異化戰(zhàn)略
A.全局性
B.風(fēng)險(xiǎn)性
C.綱領(lǐng)性
D.挑戰(zhàn)性
A.多種經(jīng)營戰(zhàn)略
B.增長型戰(zhàn)略
C.扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
D.防御性戰(zhàn)略
最新試題
在構(gòu)建內(nèi)部控制體系時(shí),應(yīng)將該體系貫穿于決策、執(zhí)行和監(jiān)督的全過程,覆蓋企業(yè)及其所屬單位的各種業(yè)務(wù)和事項(xiàng),也應(yīng)考慮各子體系之間各自的獨(dú)立性和相互聯(lián)系,使之成為一個(gè)有機(jī)體,協(xié)同合作,更充分地發(fā)揮內(nèi)部控制體系的作用。以上體現(xiàn)了內(nèi)部控制的原則中的()
下列關(guān)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)說法錯(cuò)誤的有()
以下關(guān)于審計(jì)委員會責(zé)任說法錯(cuò)誤的有()
風(fēng)險(xiǎn)理念是不斷轉(zhuǎn)變的,在逐步轉(zhuǎn)變的過程中,人們對風(fēng)險(xiǎn)的研究圍繞的問題包括()
以下關(guān)于企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)說法錯(cuò)誤的有()
風(fēng)險(xiǎn)管理理念從單一、局部或分離性層面轉(zhuǎn)到了企業(yè)整體層面,風(fēng)險(xiǎn)管理研究模式從模型化轉(zhuǎn)到了框架標(biāo)準(zhǔn)化,下列屬于全面風(fēng)險(xiǎn)管理特征的包括()
下列選項(xiàng)中,能夠引起市場風(fēng)險(xiǎn)的有()
下列屬于闡述內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理關(guān)系的理論的有()
單一品牌與多品牌的選擇與優(yōu)劣?
下列各項(xiàng)不屬于工程項(xiàng)目不相容職務(wù)的是()