A.前置時間短
B.適合配送批量大的訂單作業(yè)
C.對量少、次數(shù)多的配送,批量揀取更有效
D.增加單位時間的揀貨量
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你可能感興趣的試題
A.不設儲存庫的配送中心
B.分貨型配送中心
C.集貨型配送中心
D.加工型配送中心
A.專業(yè)性保稅倉庫
B.公共保稅倉庫
C.保稅工廠
D.海關監(jiān)管倉庫
A.集貨
B.配貨
C.配裝
D.補貨
A.固定貨區(qū)
B.機動貨區(qū)
C.流動貨區(qū)
D.臨時貨區(qū)
A.供應商評估的程序包括
B.確定供應商評估的時間
C.確定供應商評估的主要指標
D.成立供應商評估的小組
最新試題
()根據(jù)訂單分揀任務及作業(yè)時間安排,組織分揀。
在庫存控制中,無法有效提高客戶服務水平的做法是()
合作生產(chǎn)成品的發(fā)貨,處在合作雙方業(yè)務處理的末端,由于各生產(chǎn)點重視程度的不同,容易在發(fā)貨環(huán)節(jié)出現(xiàn)()的問題。
機電配件平庫出庫時,一般須經(jīng)過()程序發(fā)料。
庫存占用的資金如果不用于庫存而去經(jīng)營其它投資所能獲得的平均收益是()
數(shù)量分析時最基本的繪圖分析工具是()分析。
合理的期量標準為編制()提供了科學的依據(jù),從而提高了計劃的編制質量,使它真正起到指導生產(chǎn)的作用。
生產(chǎn)物流控制要素中的目標控制和程序控制是指控制系統(tǒng)是核查生產(chǎn)實際結果,還是對()進行核查。
MRP為實現(xiàn)準時生產(chǎn)、減少庫存的基本方法是將企業(yè)產(chǎn)品中的各種物料需求分為()物料,并按時間段確定不同時期的物料需求。
采購事項審批在得到采購管理委員會通過時,應附加()