單項(xiàng)選擇題有了(),信息溝通進(jìn)入一個(gè)更高、更新的階段,從而溝通更有效、更及時(shí)和更全面。
A.通暢的信息傳遞途徑
B.現(xiàn)代管理信息系統(tǒng)
C.信息的傳遞與被理解
D.信息的及時(shí)傳遞
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1.單項(xiàng)選擇題最簡(jiǎn)單的協(xié)調(diào)組織沖突的對(duì)策就是()。
A.強(qiáng)制解決
B.回避
C.妥協(xié)
D.合作
2.單項(xiàng)選擇題表現(xiàn)程度最激烈的沖突就是:()。
A.對(duì)抗
B.競(jìng)爭(zhēng)
C.辯論
D.戰(zhàn)斗
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控制過程分為三個(gè)環(huán)節(jié),依次為制定控制標(biāo)準(zhǔn),衡量工作績(jī)效和分析并糾正偏差。
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目標(biāo)管理實(shí)施過程中的目標(biāo)分解要鼓勵(lì)職工積極參與,盡可能把目標(biāo)分解工作由“要我做”變?yōu)椤拔乙觥薄?/p>
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管理人員的考評(píng)可以激勵(lì)管理者不斷自我提高和自我完善。
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企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)方式對(duì)生產(chǎn)效率的高低有著重要的影響,領(lǐng)導(dǎo)的效果歸因于領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)者之間的“相互支持”。
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定性方法是基于所掌握的信息,利用數(shù)學(xué)模型來做出的決策。
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