單項選擇題()組織結(jié)構(gòu)最早是由美國通用電氣公司發(fā)展起來的,由鐵路公司發(fā)展的高層管理方法和家族式企業(yè)發(fā)展的中層管理方法綜合而成的。
A.M型
B.U型
C.H型
D.矩陣制
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1.單項選擇題根據(jù)決策的重要性,若較低層次作出的決策比較重要,影響面較大,則表明該組織的權(quán)力劃分特征是()。
A.分權(quán)程度較高
B.集權(quán)程度較高
C.集權(quán)分權(quán)程度相當(dāng)
D.不確定
2.單項選擇題()即M型結(jié)構(gòu)。
A.直線職能制組織結(jié)構(gòu)
B.控股型組織結(jié)構(gòu)
C.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
D.矩陣制組織結(jié)構(gòu)
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最新試題
管理人員的選聘直接影響組織人員配備的整體水平,管理人員的選聘包括內(nèi)部提拔和外部招聘兩個來源。
題型:判斷題
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)方式對生產(chǎn)效率的高低有著重要的影響,領(lǐng)導(dǎo)的效果歸因于領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)者之間的“相互支持”。
題型:判斷題
案例中的技術(shù)科長一職通常采用哪種渠道選聘為宜?
題型:問答題
管理人員的考評可以激勵管理者不斷自我提高和自我完善。
題型:判斷題
有關(guān)研究表示,一個人在報酬引誘及社會壓力下工作,其能力僅發(fā)揮40%,其余60%有賴于領(lǐng)導(dǎo)者去激發(fā)。
題型:判斷題