通過對風(fēng)險大小的測算進(jìn)行分析的資本經(jīng)營戰(zhàn)略決策方法是（）。

下列也叫資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略的是（）。

對資金籌措的渠道、方式、籌集數(shù)量，以及所擬訂的各種戰(zhàn)略方案所進(jìn)行評價和選擇就是（）。

“五一”勞動獎?wù)隆ⅰ叭恕奔t旗手等是對企業(yè)家進(jìn)行（）。

下列各項(xiàng)中，相互的動態(tài)協(xié)調(diào)和平衡構(gòu)成戰(zhàn)略決策的核心問題的是（）。

在企業(yè)戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)班子的組建中，關(guān)鍵在于少設(shè)副職，或不設(shè)副職的組建原則是（）。

論述人力資源戰(zhàn)略的地位和目標(biāo)。

試論述企業(yè)實(shí)施的資產(chǎn)重組戰(zhàn)略。

企業(yè)家需要對企業(yè)全局性、長遠(yuǎn)性的發(fā)展進(jìn)行運(yùn)籌謀劃，是因?yàn)椋ǎ?/p>

企業(yè)組織適應(yīng)性的集中表現(xiàn)是什么？