為什么說企業(yè)家需要激勵(lì)，由誰來激勵(lì)企業(yè)家？

在企業(yè)戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)班子的組建中，關(guān)鍵在于少設(shè)副職，或不設(shè)副職的組建原則是（）。

企業(yè)形象是企業(yè)內(nèi)在素質(zhì)和外在表現(xiàn)的綜合反映。

對(duì)資金籌措的渠道、方式、籌集數(shù)量，以及所擬訂的各種戰(zhàn)略方案所進(jìn)行評(píng)價(jià)和選擇就是（）。

群體管理

企業(yè)家要具有良好的心理素質(zhì)，不怕困難，不畏險(xiǎn)阻，這是企業(yè)家的（）。

通過對(duì)風(fēng)險(xiǎn)大小的測(cè)算進(jìn)行分析的資本經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決策方法是（）。

善于預(yù)測(cè)未來，遇事有真知灼見，且敢于提出不同意見，這類企業(yè)家屬于（）。

人才的發(fā)現(xiàn)需要注意哪些環(huán)節(jié)？

讓領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)識(shí)自己的潛能，促進(jìn)他們下決心提供更大的戰(zhàn)略舞臺(tái)，這要求企業(yè)家在成長(zhǎng)過程中一定做到（）。