單項(xiàng)選擇題在國際上，施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個項(xiàng)目的項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人，其主要任務(wù)是（）。

A.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人員配置和物資采購
B.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)管理工作
C.代表企業(yè)法定代表人在項(xiàng)目上形式法律責(zé)任
D.項(xiàng)目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào)


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2.單項(xiàng)選擇題某建設(shè)工項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)目標(biāo)動態(tài)控制原理，將項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行了分解，那么在項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)施過程中，對施工成本目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤和控制首先應(yīng)進(jìn)行的工作是（）。

A.確定目標(biāo)控制的計(jì)劃值
B.定期比較目標(biāo)的計(jì)劃值與實(shí)際值
C.分析比較結(jié)果，采取糾偏措施
D.收集目標(biāo)的實(shí)際完成值

3.單項(xiàng)選擇題針對某新建工廠的特大構(gòu)件的吊裝，應(yīng)當(dāng)編制（）。

A.（分項(xiàng)）工程施工組織設(shè)計(jì)
B.單位工程施工組織設(shè)計(jì)
C.施工規(guī)劃分部
D.施工組織總設(shè)計(jì)

4.單項(xiàng)選擇題所謂管理是由提出問題、籌劃、決策、執(zhí)行和檢查多個環(huán)節(jié)組成的過程。下列選項(xiàng)屬于籌劃環(huán)節(jié)的是（）。

A.執(zhí)行補(bǔ)救方案
B.從多個方案中確定一個擬執(zhí)行方案
C.確定幾個可能的補(bǔ)救方案
D.檢查補(bǔ)救方案的執(zhí)行情況

5.單項(xiàng)選擇題施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表之前要完成的工作是（）。

A.明確各項(xiàng)管理工作的工作流程
B.對項(xiàng)目管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解
C.落實(shí)各工作部門的具體人員
D.對各項(xiàng)管理工作的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查