單項選擇題施工項目管理機構編制項目管理任務分工表之前要完成的工作是（）。
A.明確各項管理工作的工作流程
B.對項目管理任務進行詳細分解
C.落實各工作部門的具體人員
D.對各項管理工作的執(zhí)行情況進行檢查
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1.單項選擇題一家公司準備實施一個大型建設項目的管理任務。為提高項目組織系統(tǒng)的運行效率，決定設置縱向和橫向工作部門以減少項目組織結構的層次。為避免縱向和橫向工作部門的指令矛盾時對工作產生影響，同時減輕該項目經理的協(xié)調工作量，采取了相應的做法。該項目所選用的組織結構模式是（）。
A.線性組織結構
B.矩陣組織結構
C.職能組織結構
D.項目組織結構
2.單項選擇題建設工程施工管理中組織結構圖反映的是（）。
A.一個項目管理班子中各組成部門之間的邏輯關系
B.一個項目中各組成部分之間的組織關系
C.一個項目管理班子中各組成部門之間的組織關系
D.一個項目中各組成部分之間的邏輯關系
3.單項選擇題某建設工程項目施工采用施工總承包管理模式，其中的二次裝飾裝修工程由建設單位發(fā)包給乙單位。在施工中，乙單位應該直接接受（）的工作指令。
A.建設單位
B.設計單位
C.施工總承包管理企業(yè)
D.施工承包企業(yè)
4.單項選擇題建設項目工程總承包方項目管理工作涉及項目（）的全過程。
A.設計階段
B.實施階段
C.施工階段
D.使用階段
5.單項選擇題某項目通過公開招標的方式確定甲總承包公司負責該項目的設計、采購和施工等任務，該項目所采用的工程承包模式在國際上通常被稱為（）。
A.D+B承包模式
B.D—B—B承包模式
C.EPC承包模式
D.BOT承包模式
最新試題
在對施工成本目標進行該場景中的方法跟蹤和控制時，成本的控制周期應視項目的規(guī)模和特點而定，一般工程項目成本控制的周期為（）。
題型：單項選擇題
按工程建設重大事故的分級，該工程事故屬于（）。
題型：單項選擇題
經濟損失在5000元以上，不滿5萬元的屬于（）。
題型：單項選擇題
索賠的起因通常包括（）。
題型：多項選擇題
若工程結算時擬采用動態(tài)結算方式，可采用的最佳方式是（）。
題型：單項選擇題
根據我國GB／T 19000質量管理體系標準的規(guī)定，沒有滿足某個預期使用要求或合理的期望要求，稱為（）。
題型：單項選擇題
5月份應結算工程款為（）萬元。
題型：單項選擇題
8月份應結算工程款為（）萬元。
題型：單項選擇題
索賠證據應該具有（）基本要求。
題型：多項選擇題
按事故后果嚴重程度分類，該工程事故屬于（）。
題型：單項選擇題