A.施工段數(shù)
B.施工過程數(shù)
C.流水節(jié)拍
D.流水步距
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.自有機(jī)械窩工費按臺班折舊費索賠
B.自有機(jī)械窩工費按機(jī)械臺班上漲費計算
C.租賃機(jī)械按臺班折舊費計算
D.租賃機(jī)械按機(jī)械臺班上漲費計算
A.如果某項工作實際測量的工程量比工程量表或其他報表中的工程量的變動大于10%時
B.如果某項工作實際測量的工程量比工程量表或其他報表中的工程量的變動小于10%時
C.變動的工程量直接造成該項工作單位成本的變動超過10%
D.變動的工程量直接造成該項工作單位成本的變動未超過10%
A.單項工程→單位工程→分部工程→分項工程
B.單位工程→單項工程→分部工程→分項工程
C.單位工程→單項工程→分項工程→分部工程
D.單項工程→單位工程→分項工程→分部工程
A.成本預(yù)測
B.成本計劃
C.成本核算
D.成本考核
A.結(jié)合現(xiàn)場踏勘和投標(biāo)預(yù)備會的結(jié)果,進(jìn)一步分析招標(biāo)文件→編制施工組織設(shè)計→校核工程量清單→確定報價→形成投標(biāo)文件→進(jìn)行投標(biāo)擔(dān)保
B.結(jié)合現(xiàn)場踏勘和投標(biāo)預(yù)備會的結(jié)果,進(jìn)一步分析招標(biāo)文件→校核工程量清單→編制施工組織設(shè)計→確定報價→形成投標(biāo)文件→進(jìn)行投標(biāo)擔(dān)保
C.結(jié)合現(xiàn)場踏勘和投標(biāo)預(yù)備會的結(jié)果,進(jìn)一步分析招標(biāo)文件→校核工程量清單→編制施工組織設(shè)計→進(jìn)行投標(biāo)擔(dān)保→確定報價→形成投標(biāo)文件
D.結(jié)合現(xiàn)場踏勘和投標(biāo)預(yù)備會的結(jié)果,進(jìn)一步分析招標(biāo)文件→校核工程量清單→確定報價→編制施工組織設(shè)計→進(jìn)行投標(biāo)擔(dān)保→形成投標(biāo)文件
最新試題
在對施工成本目標(biāo)進(jìn)行該場景中的方法跟蹤和控制時,成本的控制周期應(yīng)視項目的規(guī)模和特點而定,一般工程項目成本控制的周期為()。
由于工程實施指導(dǎo)或領(lǐng)導(dǎo)失誤而造成的質(zhì)量事故屬于()。
根據(jù)我國GB/T 19000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,凡工程產(chǎn)品沒有滿足某個規(guī)定的要求稱為()。
索賠的起因通常包括()。
當(dāng)工程質(zhì)量缺陷經(jīng)過修補處理后不能滿足規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,或不具備補救可能性則必須采?。ǎ?。
為了滿足建設(shè)工程項目施工成本的要求,項目成本編碼時應(yīng)考慮的因素包括()。
下列選項中,屬于項目目標(biāo)控制中主動控制特點的是()。
7月份應(yīng)結(jié)算工程款為()萬元。
以下()屬于按照索賠事件的性質(zhì)進(jìn)行索賠分類。
場景中項目部對成本的控制過程,體現(xiàn)了()的基本方法論。