A.如果某項(xiàng)工作實(shí)際測量的工程量比工程量表或其他報(bào)表中的工程量的變動大于10%時
B.如果某項(xiàng)工作實(shí)際測量的工程量比工程量表或其他報(bào)表中的工程量的變動小于10%時
C.變動的工程量直接造成該項(xiàng)工作單位成本的變動超過10%
D.變動的工程量直接造成該項(xiàng)工作單位成本的變動未超過10%
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A.單項(xiàng)工程→單位工程→分部工程→分項(xiàng)工程
B.單位工程→單項(xiàng)工程→分部工程→分項(xiàng)工程
C.單位工程→單項(xiàng)工程→分項(xiàng)工程→分部工程
D.單項(xiàng)工程→單位工程→分項(xiàng)工程→分部工程
A.成本預(yù)測
B.成本計(jì)劃
C.成本核算
D.成本考核
A.結(jié)合現(xiàn)場踏勘和投標(biāo)預(yù)備會的結(jié)果，進(jìn)一步分析招標(biāo)文件→編制施工組織設(shè)計(jì)→校核工程量清單→確定報(bào)價→形成投標(biāo)文件→進(jìn)行投標(biāo)擔(dān)保
B.結(jié)合現(xiàn)場踏勘和投標(biāo)預(yù)備會的結(jié)果，進(jìn)一步分析招標(biāo)文件→校核工程量清單→編制施工組織設(shè)計(jì)→確定報(bào)價→形成投標(biāo)文件→進(jìn)行投標(biāo)擔(dān)保
C.結(jié)合現(xiàn)場踏勘和投標(biāo)預(yù)備會的結(jié)果，進(jìn)一步分析招標(biāo)文件→校核工程量清單→編制施工組織設(shè)計(jì)→進(jìn)行投標(biāo)擔(dān)保→確定報(bào)價→形成投標(biāo)文件
D.結(jié)合現(xiàn)場踏勘和投標(biāo)預(yù)備會的結(jié)果，進(jìn)一步分析招標(biāo)文件→校核工程量清單→確定報(bào)價→編制施工組織設(shè)計(jì)→進(jìn)行投標(biāo)擔(dān)保→形成投標(biāo)文件
A.建設(shè)工程勘察合同、設(shè)計(jì)合同和施工合同
B.單位工程施工合同、項(xiàng)目總承包合同
C.單價合同、總價合同、成本加酬金合同
D.工程委托監(jiān)理合同、工程設(shè)計(jì)合同、工程物資采購合同
A.職能
B.線性
C.矩陣
D.事業(yè)部
最新試題
在重大事故發(fā)生后，事故單位應(yīng)在（）小時內(nèi)寫出書面報(bào)告。
對環(huán)境保護(hù)的基本原則說法不正確的是（）。
項(xiàng)目部采取的對成本糾偏的措施屬于（）。
由于工程實(shí)施指導(dǎo)或領(lǐng)導(dǎo)失誤而造成的質(zhì)量事故屬于（）。
按事故的傷害程度區(qū)分，傷亡事故可分為（）。
當(dāng)工程質(zhì)量缺陷經(jīng)過修補(bǔ)處理后不能滿足規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，或不具備補(bǔ)救可能性則必須采取（）。
經(jīng)濟(jì)損失在5000元以上，不滿5萬元的屬于（）。
場景中項(xiàng)目部對成本的控制過程，體現(xiàn)了（）的基本方法論。
索賠的起因通常包括（）。
在固體廢物的治理方法中，將廢物內(nèi)的生物性或化學(xué)性有害物質(zhì)進(jìn)行無害化或安全化處理，屬于（）。