A.動(dòng)態(tài)控制首先應(yīng)將目標(biāo)分解,制定目標(biāo)控制的計(jì)劃值
B.當(dāng)目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值發(fā)生偏差時(shí)應(yīng)進(jìn)行糾偏
C.在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制
D.目標(biāo)的計(jì)劃值在任何情況下都應(yīng)保持不變
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A.特別重大事故
B.重大質(zhì)量事故
C.嚴(yán)重質(zhì)量事故
D.一般質(zhì)量事故
A.按工程師的要求間隔提交延續(xù)索賠通知,干擾事件影響結(jié)束后28天內(nèi)提交最終索賠報(bào)告
B.只需在干擾事件影響結(jié)束后28天內(nèi)提交最終索賠報(bào)告
C.按工程師的要求間隔提交延續(xù)索賠通知,干擾事件影響結(jié)束后36天內(nèi)提交最終索賠報(bào)告
D.按工程師的要求間隔提交中間索賠報(bào)告,干擾事件影響結(jié)束后42天內(nèi)提交最終索賠報(bào)告
A.工作任務(wù)分工可以用相應(yīng)的組織工具表示其組織結(jié)構(gòu)
B.組織論中的組織分工指的是工作任務(wù)分工
C.項(xiàng)目各參與方有各自的項(xiàng)目管理工作任務(wù)分工
D.工作任務(wù)分工應(yīng)隨著項(xiàng)目進(jìn)展而不斷深化和細(xì)化
A.7
B.14
C.28
D.42
A.7
B.2
C.3
D.8
最新試題
按事故后果嚴(yán)重程度分類(lèi),該工程事故屬于()。
分析和論證施工成本目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性,并對(duì)施工成本目標(biāo)進(jìn)行分解是通過(guò)()進(jìn)行的。
安全事故的處理程序是()。
建設(shè)工程項(xiàng)目信息可以按()進(jìn)行分類(lèi)。
索賠的起因通常包括()。
該建筑工程公司在進(jìn)行施工成本控制時(shí),為及時(shí)了解該施工項(xiàng)目的盈方情況,需按實(shí)際施工成本進(jìn)行比較的成本項(xiàng)是()。
經(jīng)濟(jì)損失在5000元以上,不滿(mǎn)5萬(wàn)元的屬于()。
7月份應(yīng)結(jié)算工程款為()萬(wàn)元。
按工程建設(shè)重大事故的分級(jí),該工程事故屬于()。
以下()屬于按照索賠事件的性質(zhì)進(jìn)行索賠分類(lèi)。