A.按工程師的要求間隔提交延續(xù)索賠通知，干擾事件影響結(jié)束后28天內(nèi)提交最終索賠報(bào)告
B.只需在干擾事件影響結(jié)束后28天內(nèi)提交最終索賠報(bào)告
C.按工程師的要求間隔提交延續(xù)索賠通知，干擾事件影響結(jié)束后36天內(nèi)提交最終索賠報(bào)告
D.按工程師的要求間隔提交中間索賠報(bào)告，干擾事件影響結(jié)束后42天內(nèi)提交最終索賠報(bào)告
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A.工作任務(wù)分工可以用相應(yīng)的組織工具表示其組織結(jié)構(gòu)
B.組織論中的組織分工指的是工作任務(wù)分工
C.項(xiàng)目各參與方有各自的項(xiàng)目管理工作任務(wù)分工
D.工作任務(wù)分工應(yīng)隨著項(xiàng)目進(jìn)展而不斷深化和細(xì)化
A.7
B.14
C.28
D.42
A.7
B.2
C.3
D.8
A.簽訂的合同越多，業(yè)主的責(zé)任與義務(wù)就越少
B.業(yè)主直接管理所有的施工合同，管理風(fēng)險(xiǎn)小
C.業(yè)主可以分次招標(biāo)，每次招標(biāo)工作量較小，業(yè)主用于招標(biāo)的時(shí)問(wèn)較少
D.業(yè)主直接控制所有工程的發(fā)包，可以決定所有工程的承包商的選擇
A.47
B.51
C.56
D.70
最新試題
按事故的傷害程度區(qū)分，傷亡事故可分為（）。
在重大事故發(fā)生后，事故單位應(yīng)在（）小時(shí)內(nèi)寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告。
在對(duì)施工成本目標(biāo)進(jìn)行該場(chǎng)景中的方法跟蹤和控制時(shí)，成本的控制周期應(yīng)視項(xiàng)目的規(guī)模和特點(diǎn)而定，一般工程項(xiàng)目成本控制的周期為（）。
以下（）屬于按照索賠事件的性質(zhì)進(jìn)行索賠分類。
場(chǎng)景中項(xiàng)目部對(duì)成本的控制過(guò)程，體現(xiàn)了（）的基本方法論。
經(jīng)濟(jì)損失在5000元以上，不滿5萬(wàn)元的屬于（）。
索賠的起因通常包括（）。
5月份應(yīng)結(jié)算工程款為（）萬(wàn)元。
根據(jù)我國(guó)GB／T 19000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，凡工程產(chǎn)品沒(méi)有滿足某個(gè)規(guī)定的要求稱為（）。
事故的處理要建立在（）的基礎(chǔ)上，并廣泛聽(tīng)取專家及有關(guān)方面的意見(jiàn)，經(jīng)科學(xué)論證，決定事故是否進(jìn)行處理。