單項選擇題蒂姆韋弗利是ABC公司財務(wù)分析小組的負(fù)責(zé)人，在過去的八年中已經(jīng)這樣做了。在他擔(dān)任經(jīng)理的所有歲月里，他都認(rèn)識到了領(lǐng)導(dǎo)人的一個方面，一種支持性的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格造就了人們和工作中最好的一面。以下哪一項陳述，如果屬實，將削弱蒂姆的論點(diǎn)，即支持性領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是高效的（）
A.蒂姆團(tuán)隊的工作非常模式化
B.研究表明，強(qiáng)迫是一個非常無效的策略來完成工作
C.根據(jù)員工滿意度調(diào)查，雇員更喜歡平易近人的經(jīng)理
D.蒂姆的下屬不清楚他們在團(tuán)隊中的角色
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1.單項選擇題根據(jù)路徑目標(biāo)理論，一位與下屬協(xié)商并使用他們的建議的管理者展示了什么樣的領(lǐng)導(dǎo)行為（）
A.指令
B.以成就為導(dǎo)向
C.參與
D.支持
2.單項選擇題哪個領(lǐng)導(dǎo)理論認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)者的工作是幫助追隨者實現(xiàn)他們的目標(biāo)，并確保他們的目標(biāo)符合集團(tuán)或組織的目標(biāo)（）
A.費(fèi)德勒的理論
B.應(yīng)急理論
C.領(lǐng)導(dǎo)參與模式
D.路徑目標(biāo)理論
3.單項選擇題誰制定了路徑目標(biāo)理論（）
A.費(fèi)德勒
B.布萊克和羊皮
C.列文
D.議院
4.單項選擇題以下哪種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格描述的領(lǐng)導(dǎo)者誰提供很少的方向或支持（）
A.告訴
B.出售
C.參加
D.委派
5.單項選擇題在獵鷹公司，杰里米是市場部的負(fù)責(zé)人。然而，他沒有習(xí)慣自己決定一切。他盡可能地讓他的團(tuán)隊參與決策過程。他相信溝通清晰，隨時準(zhǔn)備幫助他的團(tuán)隊，以獲得最好的。杰里米的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格將被歸類為以下哪一種（）
A.告訴
B.出售
C.參加
D.委派
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下面不屬于道德發(fā)展的層次是（）
題型：單項選擇題
管理道德的前慣例層次決策的依據(jù)是（）
題型：單項選擇題
下列關(guān)于溝通網(wǎng)絡(luò)特點(diǎn)說法錯誤的是（）。
題型：單項選擇題
在環(huán)境較為不確定時，任務(wù)多樣且多變，無法進(jìn)行程序化決策時，組織結(jié)構(gòu)設(shè)計可采?。ǎ?/p>
題型：單項選擇題
正式組織以（）為導(dǎo)向開展工作，更加重視活動為組織帶來的效益。
題型：單項選擇題
下列不屬于集權(quán)優(yōu)缺點(diǎn)的是（）
題型：單項選擇題
根據(jù)路徑―目標(biāo)理論，可分為下列哪幾種領(lǐng)導(dǎo)方式？（）
題型：多項選擇題
人的道德發(fā)展需要經(jīng)歷（）個階段。
題型：單項選擇題
伍德沃德等人根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度將技術(shù)劃分成若干類，其中定制產(chǎn)品采用的技術(shù)是（）
題型：單項選擇題
所有管理人員，無論是總經(jīng)理還是一線管理人員都要從事計劃工作，這句話體現(xiàn)了計劃的（）性質(zhì)。
題型：單項選擇題