A.營運(yùn)審計(jì)
B.合規(guī)審計(jì)
C.信息系統(tǒng)審計(jì)
D.獨(dú)立審計(jì)
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A.合規(guī)審計(jì)
B.營運(yùn)審計(jì)
C.財(cái)務(wù)審計(jì)
D.管理審計(jì)
A.成本差異分析
B.彈性預(yù)算
C.作業(yè)管理
D.聯(lián)成本分?jǐn)?/p>
A.不要求審計(jì)人員采取審計(jì)結(jié)果中注釋的后續(xù)措施
B.內(nèi)部審計(jì)人員要遵守專業(yè)行為標(biāo)準(zhǔn)
C.審計(jì)報(bào)告的可理解性是內(nèi)部審計(jì)人員的責(zé)任
D.內(nèi)部審計(jì)人員負(fù)責(zé)服務(wù)該企業(yè)
A.防止美國公司雇傭的外國人的不道德行為
B.防止美國公司為了在國外經(jīng)營而賄賂國外官員
C.推動(dòng)聯(lián)合國關(guān)于其盟國間全球貿(mào)易頒布的法令
D.要求獨(dú)立審計(jì)人員強(qiáng)制記錄對(duì)內(nèi)部控制的評(píng)估
A.授權(quán)并正式簽署的協(xié)議,聲明它將遵守該法案
B.公司的現(xiàn)有內(nèi)部會(huì)計(jì)控制系統(tǒng)文件
C.控制的成本/收益和最小化的風(fēng)險(xiǎn)分析
D.數(shù)量檢查系統(tǒng),以評(píng)估內(nèi)部會(huì)計(jì)控制系統(tǒng)
最新試題
變動(dòng)間接費(fèi)用按標(biāo)準(zhǔn)直接人工小時(shí)來分?jǐn)?。如果一個(gè)既定期間的直接人工效率差異是不利的,那么變動(dòng)間接費(fèi)用的效率差異將是()。
李四花了2個(gè)小時(shí)排隊(duì)去買一張倫敦奧運(yùn)會(huì)兵乓球四分之一決賽的門票。請問買這張價(jià)值200元的門票的機(jī)會(huì)成本是多少元?()
朝陽區(qū)甲公司使用靜態(tài)預(yù)算系統(tǒng)。當(dāng)實(shí)際銷售比預(yù)算銷售少,公司報(bào)告的下列哪項(xiàng)支出有有利差異?()
一家經(jīng)營鞋子的公司允許客戶在購買的90天內(nèi)退貨。該公司估計(jì)有5%的客戶會(huì)在90天內(nèi)退貨。這個(gè)月的公司銷售收入為200,000元,上個(gè)月的銷售在本月退貨的金額為5,000元,則公司在本月應(yīng)確認(rèn)的銷售收入凈額為()元。
下面哪一個(gè)活動(dòng)可能不是戰(zhàn)略規(guī)劃的考慮因素?()
一個(gè)公司有A和B兩個(gè)部門,每個(gè)部門都是利潤中心。A部門對(duì)轉(zhuǎn)移到B部門的產(chǎn)品收取每個(gè)$35。其他數(shù)據(jù)如下,A計(jì)劃將轉(zhuǎn)移價(jià)格提高到每個(gè)$50。部門B可以從外部的供應(yīng)商那里以每個(gè)$40元購買此產(chǎn)品,但是這樣做會(huì)使A部門專門為B部門生產(chǎn)的那部分設(shè)備閑置。部門A不能提高對(duì)外部顧客的銷售。從公司整體利益角度而言,部門B應(yīng)該向誰購買產(chǎn)品。假設(shè)B的市場不受影響?()
年末,Rim公司持有兩項(xiàng)打算近期出售的投資。其中一項(xiàng)投資為面值100,000元,票面利率為8%的5年期債券,其購入價(jià)格為92,000元。另外一項(xiàng)投資為以35,000元購入的股權(quán)。年末,該債券在公開市場上的價(jià)格為105,000元,該股權(quán)的公允價(jià)值為50,000元。則Rim公司年末在資產(chǎn)負(fù)債表列報(bào)的交易性金融資產(chǎn)的金額為()。
編制預(yù)算中使用銷售百分比預(yù)測方法,以下將受影響最大的是()。
為支持管理決策,下列哪一項(xiàng)措施能使管理會(huì)計(jì)師更好地應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)成本和差異分析?()
乙公司是一家銷售公司,采取賒銷方式銷售貨物,收款模式如下:銷售當(dāng)月收回10%,售后第一個(gè)月收回60%,售后第二個(gè)月收回30%。12月31日,公司報(bào)表上列示了423000元的應(yīng)收賬款,其中324000元來自12月份的銷售,99000元來自11月份的銷售。公司預(yù)期1月份的銷售收入為340000元,則1月份應(yīng)該收回多少現(xiàn)金?()