A.成本差異分析
B.彈性預(yù)算
C.作業(yè)管理
D.聯(lián)成本分攤
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.不要求審計人員采取審計結(jié)果中注釋的后續(xù)措施
B.內(nèi)部審計人員要遵守專業(yè)行為標準
C.審計報告的可理解性是內(nèi)部審計人員的責任
D.內(nèi)部審計人員負責服務(wù)該企業(yè)
A.防止美國公司雇傭的外國人的不道德行為
B.防止美國公司為了在國外經(jīng)營而賄賂國外官員
C.推動聯(lián)合國關(guān)于其盟國間全球貿(mào)易頒布的法令
D.要求獨立審計人員強制記錄對內(nèi)部控制的評估
A.授權(quán)并正式簽署的協(xié)議，聲明它將遵守該法案
B.公司的現(xiàn)有內(nèi)部會計控制系統(tǒng)文件
C.控制的成本/收益和最小化的風險分析
D.數(shù)量檢查系統(tǒng)，以評估內(nèi)部會計控制系統(tǒng)
A.嚴格的內(nèi)部控制政策，懲罰不道德的行為
B.嚴格的內(nèi)部控制政策，職責分開，要求員工休假
C.員工培訓，職責分開，懲罰不道德的行為
D.雇傭道德高尚的員工，員工培訓和職責分開
A.將工資交給每個部門監(jiān)督人員，在由他/她直接分發(fā)給其部門的員工
B.直接由人力資源部門的代表向員工分發(fā)工資
C.直接由工資經(jīng)理向每個員工分發(fā)工資
D.直接存到每個員工的個人銀行帳戶里
最新試題
包含改善內(nèi)容的預(yù)算方法（）。
朝陽區(qū)甲公司使用靜態(tài)預(yù)算系統(tǒng)。當實際銷售比預(yù)算銷售少，公司報告的下列哪項支出有有利差異？（）
M公司生產(chǎn)部門經(jīng)理負責設(shè)備和生產(chǎn)成本，同時對是否改良設(shè)備和購買新設(shè)備負責，該公司所在的市場對質(zhì)量要求很嚴格，該經(jīng)理所負責的責任中心是（）。
一家經(jīng)營鞋子的公司允許客戶在購買的90天內(nèi)退貨。該公司估計有5%的客戶會在90天內(nèi)退貨。這個月的公司銷售收入為200，000元，上個月的銷售在本月退貨的金額為5，000元，則公司在本月應(yīng)確認的銷售收入凈額為（）元。
以下哪項符合產(chǎn)品差異化的定義？（）
5月28日，Markal公司從Arens公司購買了機床，價格＄1，000，000，其中的50%在交易當日支付，50%在6月28日支付。Arens的機床成本是＄800，000。5月28日，Markal支付了Arens公司＄500，000并取得機床。6月10日，Arens公司判斷由于業(yè)務(wù)環(huán)境的變化，是否能從Markal那里收回余款變得不確定了，這筆錢可能收不回來了。Arens公司和Markal公司的財年都在5月31日結(jié)束。根據(jù)GAAP，Arens公司在5月28日確定的收入是（）。
一個年度利潤計劃所基于的有效目標和目的是（）。
乙公司是一家生產(chǎn)企業(yè)，張三是公司的總會計師收集了以下的資料：期初產(chǎn)成品庫存200000元，產(chǎn)品的制造成本1400000元，期末產(chǎn)成品庫存400000元，期初在產(chǎn)品庫存600000元，期末在產(chǎn)品庫存100000元。請問公司產(chǎn)品銷貨成本是多少元？（）
一個公司有A和B兩個部門，每個部門都是利潤中心。A部門對轉(zhuǎn)移到B部門的產(chǎn)品收取每個$35。其他數(shù)據(jù)如下，A計劃將轉(zhuǎn)移價格提高到每個＄50。部門B可以從外部的供應(yīng)商那里以每個＄40元購買此產(chǎn)品，但是這樣做會使A部門專門為B部門生產(chǎn)的那部分設(shè)備閑置。部門A不能提高對外部顧客的銷售。從公司整體利益角度而言，部門B應(yīng)該向誰購買產(chǎn)品。假設(shè)B的市場不受影響？（）
以下關(guān)于高級管理層在預(yù)算編制過程中的作用的說法最恰當?shù)囊豁棧ǎ?/p>