A.在有不平等經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)的部門(mén)間采用剩余收益來(lái)衡量部門(mén)業(yè)績(jī)可能產(chǎn)生目標(biāo)一致問(wèn)題
B.1990發(fā)展起來(lái)的信息技術(shù)可以讓企業(yè)在設(shè)計(jì)管理控制系統(tǒng)中去掉反饋
C.高層管理者缺乏承諾可以使預(yù)算變成沒(méi)有意義的形式
D.一個(gè)組織采用如市場(chǎng)占有率的提高、生產(chǎn)力的提高和產(chǎn)出時(shí)間等衡量指標(biāo)，以及各種財(cái)務(wù)指標(biāo)。那么它正在采用一種更加平衡的績(jī)效評(píng)估方法
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A.財(cái)務(wù)績(jī)效衡量
B.競(jìng)爭(zhēng)者的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
C.內(nèi)部業(yè)務(wù)流程
D.員工創(chuàng)新和學(xué)習(xí)
A.這個(gè)項(xiàng)目的凈現(xiàn)值是負(fù)的
B.新項(xiàng)目的回報(bào)率一定小于公司的資本成本
C.新項(xiàng)目的凈現(xiàn)值一定是正的
D.新項(xiàng)目的投資回報(bào)率一定等于公司的資本成本
A.一家大型消費(fèi)品公司的信息技術(shù)部
B.一家大型玩具公司
C.一家小型定制機(jī)械修理廠的生產(chǎn)部門(mén)
D.一家當(dāng)?shù)卮笮推嚧砩痰男萝囦N售部門(mén)
A.未分配的固定成本
B.由部門(mén)經(jīng)理控制的直接固定成本
C.銷售產(chǎn)品的直接變動(dòng)成本
D.由其他人控制的直接固定成本
Parkside公司有幾個(gè)部門(mén)作為分權(quán)管理的利潤(rùn)中心。Parkside的娛樂(lè)部門(mén)生產(chǎn)游戲機(jī)中心的設(shè)備，它使用公司其他兩個(gè)部門(mén)的產(chǎn)品。塑料部門(mén)生產(chǎn)塑料配件，一種專門(mén)為娛樂(lè)部門(mén)生產(chǎn)，另一種比較簡(jiǎn)單的產(chǎn)品在外部市場(chǎng)上銷售。游戲卡部門(mén)的產(chǎn)品在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)上銷售；但是，有一種游戲卡也被娛樂(lè)部門(mén)使用。娛樂(lè)部門(mén)使用的單位產(chǎn)品的實(shí)際成本如下所示：
塑料部門(mén)在完全成基礎(chǔ)上加成25%來(lái)銷售它的所有產(chǎn)品，并相信為娛樂(lè)部門(mén)生產(chǎn)的那種專用的塑料配件在外部市場(chǎng)上可以賣每個(gè)$6.25。娛樂(lè)部門(mén)使用的游戲卡的市場(chǎng)價(jià)格是每個(gè)$10.98。假設(shè)塑料部門(mén)有過(guò)生產(chǎn)能，他們與娛樂(lè)部門(mén)協(xié)商轉(zhuǎn)移價(jià)格為每個(gè)$5.60。這個(gè)價(jià)格將（）。
A.導(dǎo)致塑料部門(mén)減少對(duì)外銷售的塑料配件的生產(chǎn)
B.鼓勵(lì)娛樂(lè)部門(mén)尋求外部采購(gòu)
C.鼓勵(lì)塑料部門(mén)增加轉(zhuǎn)移到娛樂(lè)部門(mén)那部分產(chǎn)品的生產(chǎn)
D.由于大家分享利潤(rùn)，因此對(duì)兩個(gè)部門(mén)都有激勵(lì)
最新試題
截止到第三年12月31日，Pierre公司交易如下：1.以6，000美元價(jià)格售出一輛賬面凈值為5，000美元的送貨車，報(bào)告利得1，000美元2.支付債券持有人利息為275，000美元3.第三年12月31日宣布對(duì)1，300，000股流通股每股分配股息0.08美元，此次分配針對(duì)第四年1月31日在冊(cè)的股東，以前年度沒(méi)有股息宣告或支付4.從第二年12月31日到第三年的12月31日，應(yīng)收賬款由70，000美元下降為60，000美元5.從第二年12月31日到第三年的12月31日，應(yīng)付賬款由40，000美元增加為45，000美元6.從第二年12月31日到第三年的12月31日，現(xiàn)金余額由150，000美元上升為177，500美元以下哪一個(gè)答案，正確地描述了采用間接法編制的第三年12月31日現(xiàn)金流量表的有關(guān)情況（）。
5月28日，Markal公司從Arens公司購(gòu)買了機(jī)床，價(jià)格＄1，000，000，其中的50%在交易當(dāng)日支付，50%在6月28日支付。Arens的機(jī)床成本是＄800，000。5月28日，Markal支付了Arens公司＄500，000并取得機(jī)床。6月10日，Arens公司判斷由于業(yè)務(wù)環(huán)境的變化，是否能從Markal那里收回余款變得不確定了，這筆錢可能收不回來(lái)了。Arens公司和Markal公司的財(cái)年都在5月31日結(jié)束。根據(jù)GAAP，Arens公司在5月28日確定的收入是（）。
變動(dòng)間接費(fèi)用按標(biāo)準(zhǔn)直接人工小時(shí)來(lái)分?jǐn)?。如果一個(gè)既定期間的直接人工效率差異是不利的，那么變動(dòng)間接費(fèi)用的效率差異將是（）。
下面哪一個(gè)活動(dòng)可能不是戰(zhàn)略規(guī)劃的考慮因素？（）
為支持管理決策，下列哪一項(xiàng)措施能使管理會(huì)計(jì)師更好地應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)成本和差異分析？（）
包含改善內(nèi)容的預(yù)算方法（）。
在青年連鎖旅館中，以下費(fèi)用中既屬于直接成本又屬于變動(dòng)成本的營(yíng)運(yùn)成本是什么？（）
李四花了2個(gè)小時(shí)排隊(duì)去買一張倫敦奧運(yùn)會(huì)兵乓球四分之一決賽的門(mén)票。請(qǐng)問(wèn)買這張價(jià)值200元的門(mén)票的機(jī)會(huì)成本是多少元？（）
一家經(jīng)營(yíng)鞋子的公司允許客戶在購(gòu)買的90天內(nèi)退貨。該公司估計(jì)有5%的客戶會(huì)在90天內(nèi)退貨。這個(gè)月的公司銷售收入為200，000元，上個(gè)月的銷售在本月退貨的金額為5，000元，則公司在本月應(yīng)確認(rèn)的銷售收入凈額為（）元。
成本動(dòng)因的類型包括（）。Ⅰ.作業(yè)成本動(dòng)因Ⅱ.數(shù)量成本動(dòng)因Ⅲ.結(jié)構(gòu)成本動(dòng)因Ⅳ.執(zhí)行性成本動(dòng)因Ⅴ.操作成本動(dòng)因Ⅵ.戰(zhàn)略成本動(dòng)因