A.這個(gè)項(xiàng)目的凈現(xiàn)值是負(fù)的
B.新項(xiàng)目的回報(bào)率一定小于公司的資本成本
C.新項(xiàng)目的凈現(xiàn)值一定是正的
D.新項(xiàng)目的投資回報(bào)率一定等于公司的資本成本
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A.一家大型消費(fèi)品公司的信息技術(shù)部
B.一家大型玩具公司
C.一家小型定制機(jī)械修理廠的生產(chǎn)部門
D.一家當(dāng)?shù)卮笮推嚧砩痰男萝囦N售部門
A.未分配的固定成本
B.由部門經(jīng)理控制的直接固定成本
C.銷售產(chǎn)品的直接變動(dòng)成本
D.由其他人控制的直接固定成本
Parkside公司有幾個(gè)部門作為分權(quán)管理的利潤(rùn)中心。Parkside的娛樂部門生產(chǎn)游戲機(jī)中心的設(shè)備，它使用公司其他兩個(gè)部門的產(chǎn)品。塑料部門生產(chǎn)塑料配件，一種專門為娛樂部門生產(chǎn)，另一種比較簡(jiǎn)單的產(chǎn)品在外部市場(chǎng)上銷售。游戲卡部門的產(chǎn)品在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)上銷售；但是，有一種游戲卡也被娛樂部門使用。娛樂部門使用的單位產(chǎn)品的實(shí)際成本如下所示：
塑料部門在完全成基礎(chǔ)上加成25%來銷售它的所有產(chǎn)品，并相信為娛樂部門生產(chǎn)的那種專用的塑料配件在外部市場(chǎng)上可以賣每個(gè)$6.25。娛樂部門使用的游戲卡的市場(chǎng)價(jià)格是每個(gè)$10.98。假設(shè)塑料部門有過生產(chǎn)能，他們與娛樂部門協(xié)商轉(zhuǎn)移價(jià)格為每個(gè)$5.60。這個(gè)價(jià)格將（）。
A.導(dǎo)致塑料部門減少對(duì)外銷售的塑料配件的生產(chǎn)
B.鼓勵(lì)娛樂部門尋求外部采購(gòu)
C.鼓勵(lì)塑料部門增加轉(zhuǎn)移到娛樂部門那部分產(chǎn)品的生產(chǎn)
D.由于大家分享利潤(rùn)，因此對(duì)兩個(gè)部門都有激勵(lì)
Parkside公司有幾個(gè)部門作為分權(quán)管理的利潤(rùn)中心。Parkside的娛樂部門生產(chǎn)游戲機(jī)中心的設(shè)備，它使用公司其他兩個(gè)部門的產(chǎn)品。塑料部門生產(chǎn)塑料配件，一種專門為娛樂部門生產(chǎn)，另一種比較簡(jiǎn)單的產(chǎn)品在外部市場(chǎng)上銷售。游戲卡部門的產(chǎn)品在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)上銷售；但是，有一種游戲卡也被娛樂部門使用。娛樂部門使用的單位產(chǎn)品的實(shí)際成本如下所示：
塑料部門在完全成基礎(chǔ)上加成25%來銷售它的所有產(chǎn)品，并相信為娛樂部門生產(chǎn)的那種專用的塑料配件在外部市場(chǎng)上可以賣每個(gè)$6.25。娛樂部門使用的游戲卡的市場(chǎng)價(jià)格是每個(gè)$10.98。假設(shè)娛樂部門可以從外部渠道用單價(jià)$8.70采購(gòu)大量的游戲卡。游戲卡部門有過生產(chǎn)能，同意將它的轉(zhuǎn)移價(jià)格下降到每個(gè)$8.70。這個(gè)轉(zhuǎn)移價(jià)格（）。
A.使Parkside公司的整體利潤(rùn)目標(biāo)最大化
B.使娛樂部門的利潤(rùn)目標(biāo)最大化，而損害Parkside公司的利潤(rùn)目標(biāo)
C.可以在相同的基礎(chǔ)上評(píng)估兩個(gè)部門
D.損害游戲卡部門的利潤(rùn)目標(biāo)而最大化娛樂部門的利潤(rùn)目標(biāo)
A.投資中心
B.收入中心
C.利潤(rùn)中心
D.成本中心
最新試題
以下關(guān)于高級(jí)管理層在預(yù)算編制過程中的作用的說法最恰當(dāng)?shù)囊豁?xiàng)（）。
在制定公司戰(zhàn)略的過程中，Pie公司的高層管理者擔(dān)心未來可能出現(xiàn)劇烈的動(dòng)蕩情況，使企業(yè)陷入困境。為了應(yīng)對(duì)這種情況，Pie公司高層管理者應(yīng)該進(jìn)行以下哪種活動(dòng)？（）
乙公司是一家生產(chǎn)企業(yè)，張三是公司的總會(huì)計(jì)師收集了以下的資料：期初產(chǎn)成品庫(kù)存200000元，產(chǎn)品的制造成本1400000元，期末產(chǎn)成品庫(kù)存400000元，期初在產(chǎn)品庫(kù)存600000元，期末在產(chǎn)品庫(kù)存100000元。請(qǐng)問公司產(chǎn)品銷貨成本是多少元？（）
包含改善內(nèi)容的預(yù)算方法（）。
一個(gè)年度利潤(rùn)計(jì)劃所基于的有效目標(biāo)和目的是（）。
以下哪項(xiàng)符合產(chǎn)品差異化的定義？（）
癸公司有兩個(gè)部門，生產(chǎn)一分部?jī)衾麧?rùn)1000元，資產(chǎn)2000元。生產(chǎn)二分部?jī)衾麧?rùn)800元，資產(chǎn)3200元。兩個(gè)部門的要求回報(bào)率是10%。二分部的剩余利潤(rùn)是多少元？（）
朝陽區(qū)甲公司使用靜態(tài)預(yù)算系統(tǒng)。當(dāng)實(shí)際銷售比預(yù)算銷售少，公司報(bào)告的下列哪項(xiàng)支出有有利差異？（）
M公司生產(chǎn)部門經(jīng)理負(fù)責(zé)設(shè)備和生產(chǎn)成本，同時(shí)對(duì)是否改良設(shè)備和購(gòu)買新設(shè)備負(fù)責(zé)，該公司所在的市場(chǎng)對(duì)質(zhì)量要求很嚴(yán)格，該經(jīng)理所負(fù)責(zé)的責(zé)任中心是（）。
在下面哪種情況下，一個(gè)行業(yè)中企業(yè)間的激烈競(jìng)爭(zhēng)會(huì)加??？（）I．低水平的產(chǎn)品差異II．低的顧客轉(zhuǎn)換成本