A.任何發(fā)生成本的責(zé)任領(lǐng)域都可以確定為成本中心
B.任何可以計量利潤的組織單住都可以確定為利潤中心
C.與利潤中心相比，標(biāo)準(zhǔn)成本中心僅缺少銷售權(quán)
D.投資中心不僅能夠控制生產(chǎn)和銷售，還能控制占用的資產(chǎn)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.以市場價格作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格，可以鼓勵中間產(chǎn)品的內(nèi)部轉(zhuǎn)移
B.以市場為基礎(chǔ)的協(xié)商價格作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格，可以照顧雙方利益并得到雙方的認(rèn)可
C.以全部成本作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格，可能導(dǎo)致部門經(jīng)理作出不利于公司的決策
D.以變動成本加固定費作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格，可能導(dǎo)致購買部門承擔(dān)全部市場風(fēng)險
A.型號為GB007的材料費用直接計入該成本責(zé)任中心
B.車間折舊費按照受益基礎(chǔ)分配計入該成本責(zé)任中心
C.機器維修費按照責(zé)任基礎(chǔ)分配計入該成本貢任中心
D.試驗檢驗費歸入另一個特定的成本中心
A.責(zé)任中心能否通過行動有效影響該項成本的數(shù)額
B.責(zé)任中心是否有權(quán)決定使用引起該項成本發(fā)生的資產(chǎn)或勞務(wù)
C.責(zé)任中心能否參與決策并對該項成本的發(fā)生施加重大影響
D.責(zé)任中心是否使用了引起該項成本發(fā)生的資產(chǎn)或勞務(wù)
A.直接材料數(shù)量差異
B.直接材料價格差異
C.直接人工工資率差異
D.固定制造費用閑置能量差異
A.甲車間超產(chǎn)或提前產(chǎn)出，要受到批評甚至懲罰
B.甲車間不對固定制造費用耗費差異負責(zé)
C.甲車間不對固定制造費用閑置能量差異負責(zé)
D.乙部門的支出沒有超過預(yù)算，說明該中心業(yè)績良好
最新試題
采用全部成本轉(zhuǎn)移價格作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格時，下列屬于其缺點的有（）。
下列成本中，屬于生產(chǎn)車間可控成本的有（）。
甲車間為標(biāo)準(zhǔn)成本中心，按完全成本法進行產(chǎn)品成本計算，乙部門為費用中心，下列表述正確的有（）。
下列屬于用部門投資報酬率來評價投資中心業(yè)績的優(yōu)點有（）。
剩余收益是評價投資中心業(yè)績的指標(biāo)之一。下列關(guān)于剩余收益指標(biāo)的說法中，正確的有（）。
某生產(chǎn)車間是一個標(biāo)準(zhǔn)成本中心。下列各項標(biāo)準(zhǔn)成本差異中，通常不應(yīng)由該生產(chǎn)車間負責(zé)的有（）。
某生產(chǎn)車間是一個標(biāo)準(zhǔn)成本中心，下列各項中可以由其決定的是（）。
部門稅前經(jīng)營利潤等于（）。
某公司某部門的有關(guān)數(shù)據(jù)為：銷售收入50000元，已銷產(chǎn)品的銷貨成本和變動費用30000元，可控固定成本2500元，不可控固定成本3000元，分配來的公司管理費用為1500元。那么，該部門的“可控邊際貢獻”為（）。
下列各項中，屬于費用中心的有（）。