A.剩余收益可以根據(jù)現(xiàn)有財務報表資料直接計算
B.剩余收益可以引導部門經(jīng)理采取與企業(yè)總體利益一致的決策
C.計算剩余收益時，對不同部門可以使用不同的資本成本
D.剩余收益指標可以直接用于不同部門之間的業(yè)績比較
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A.任何發(fā)生成本的責任領域都可以確定為成本中心
B.任何可以計量利潤的組織單住都可以確定為利潤中心
C.與利潤中心相比，標準成本中心僅缺少銷售權
D.投資中心不僅能夠控制生產(chǎn)和銷售，還能控制占用的資產(chǎn)
A.以市場價格作為內(nèi)部轉移價格，可以鼓勵中間產(chǎn)品的內(nèi)部轉移
B.以市場為基礎的協(xié)商價格作為內(nèi)部轉移價格，可以照顧雙方利益并得到雙方的認可
C.以全部成本作為內(nèi)部轉移價格，可能導致部門經(jīng)理作出不利于公司的決策
D.以變動成本加固定費作為內(nèi)部轉移價格，可能導致購買部門承擔全部市場風險
A.型號為GB007的材料費用直接計入該成本責任中心
B.車間折舊費按照受益基礎分配計入該成本責任中心
C.機器維修費按照責任基礎分配計入該成本貢任中心
D.試驗檢驗費歸入另一個特定的成本中心
A.責任中心能否通過行動有效影響該項成本的數(shù)額
B.責任中心是否有權決定使用引起該項成本發(fā)生的資產(chǎn)或勞務
C.責任中心能否參與決策并對該項成本的發(fā)生施加重大影響
D.責任中心是否使用了引起該項成本發(fā)生的資產(chǎn)或勞務
A.直接材料數(shù)量差異
B.直接材料價格差異
C.直接人工工資率差異
D.固定制造費用閑置能量差異
最新試題
以下關于責任中心的表述中，正確的有（）。
下列各項中，屬于費用中心的有（）。
A公司下屬的某部門的有關數(shù)據(jù)為：銷售收入30000元，已銷產(chǎn)品的變動生產(chǎn)成本和變動銷售費用20000元，可控固定成本1800元，不可控固定成本2000元。那么，該部門的“可控邊際貢獻”和“部門稅前經(jīng)營利潤”分別為（）元。
下列關于內(nèi)部轉移價格的說法中，正確的有（）。
下列關于制定企業(yè)內(nèi)部轉移價格的表述中，錯誤的是（）。
科層組織結構下企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的決策權力主要集中在（）。
某公司某部門的有關數(shù)據(jù)為：銷售收入50000元，已銷產(chǎn)品的銷貨成本和變動費用30000元，可控固定成本2500元，不可控固定成本3000元，分配來的公司管理費用為1500元。那么，該部門的“可控邊際貢獻”為（）。
若該部門為投資中心，其所占用的平均總資產(chǎn)為200萬元，該部門要求的稅前報酬率為10％，試計算該部門的部門投資報酬率和剩余收益。
甲部門是一個利潤中心。下列財務指標中，最適合用來評價該部門經(jīng)理業(yè)績的是（）。
判別一項成本是否歸屬責任中心的原則有（）。