A.部門銷售收入-變動成本-變動銷售費用
B.部門銷售收入-變動成本-變動銷售費用-可控固定成本
C.部門銷售收入-變動成本-變動銷售費用-可控固定成本-不可控固定成本
D.部門銷售收入-變動成本-變動銷售費用-可控固定成本-不可控固定成本-公司管理費
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.投資報酬率
B.可控邊際貢獻
C.部門稅前經(jīng)營利潤
D.剩余收益
A.自然利潤中心
B.人為利潤中心
C.成本中心
D.投資中心
A.依據(jù)工作質(zhì)量和服務(wù)水平來確定費用中心的預(yù)算水平
B.可以采用零基預(yù)算法來確定費用中心的預(yù)算水平
C.從根本上說，需要依賴于了解情況的專業(yè)人員的判斷來確定費用中心的預(yù)算水平
D.可以采用考察同行業(yè)類似職能的支出水平來確定費用中心的預(yù)算水平
A.每件產(chǎn)品的價格
B.生產(chǎn)的產(chǎn)品種類
C.產(chǎn)品的生產(chǎn)數(shù)量
D.工人的工作時間
A.歸入某一個特定的責(zé)任中心
B.按責(zé)任基礎(chǔ)分配
C.按受益基礎(chǔ)分配
D.直接計入責(zé)任中心
最新試題
假設(shè)中間產(chǎn)品的外部市場不夠完善，公司內(nèi)部各部門享有的與中間產(chǎn)品有關(guān)的信息資源基本相同，那么業(yè)績評價應(yīng)采用的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格是（）。
A公司下屬的某部門的有關(guān)數(shù)據(jù)為：銷售收入30000元，已銷產(chǎn)品的變動生產(chǎn)成本和變動銷售費用20000元，可控固定成本1800元，不可控固定成本2000元。那么，該部門的“可控邊際貢獻”和“部門稅前經(jīng)營利潤”分別為（）元。
下列屬于用部門投資報酬率來評價投資中心業(yè)績的優(yōu)點有（）。
以下關(guān)于責(zé)任中心的表述中，正確的有（）。
某生產(chǎn)車間是一個標(biāo)準(zhǔn)成本中心。下列各項標(biāo)準(zhǔn)成本差異中，通常不應(yīng)由該生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)的有（）。
甲公司的成本中心可以控制動力費和維修費的使用量，則甲公司的成本中心應(yīng)如何進行分配（）。
判別一項成本是否歸屬責(zé)任中心的原則有（）。
若以剩余收益作為評價和考核投資中心A工作成果的依據(jù)，新項目要求的最低的投資報酬率為15％，作出A投資中心是否愿意投資于這項新業(yè)務(wù)的決策。
某生產(chǎn)車間是一個標(biāo)準(zhǔn)成本中心。為了對該車間進行業(yè)績評價，需要計算的責(zé)任成本范圍是（）。
甲車間為標(biāo)準(zhǔn)成本中心，按完全成本法進行產(chǎn)品成本計算，乙部門為費用中心，下列表述正確的有（）。