A.設備調整時間
B.車間工作人員必要的休息時間
C.直接加工前必要的準備時間
D.無法避免的廢品耗用的工時
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A.由于產(chǎn)品更新?lián)Q代產(chǎn)生的設備調試工時
B.由于突發(fā)火災導致的停工工時
C.由于供電系統(tǒng)故障產(chǎn)生的停工工時
D.由于生產(chǎn)作業(yè)計劃安排不當產(chǎn)生的調整工時
A.直接材料的價格標準不包括購進材料時發(fā)生的檢驗成本
B.直接人工的標準工時不包括自然災害造成的停工工時
C.直接人工的價格標準是指標準工資率,可能是預定的工資率,也可能是正常的工資率
D.企業(yè)可以在采用機器工時作為變動制造費用的數(shù)量標準時,采用直接人工工時作為固定性制造費用的數(shù)量標準
A.直接人工的數(shù)量差異
B.直接材料的價格差異
C.變動制造費用的數(shù)量差異
D.變動制造費用的價格差異
A.采用新工藝技術促使生產(chǎn)效率提高
B.客戶訂單增加使得設備利用率提高
C.工資調整導致人工成本上升
D.季節(jié)性因素導致原材料價格上漲
A.直接材料的價格標準不包括購進材料發(fā)生的檢驗成本
B.直接人工標準工時包括直接加工操作必不可少的時間,不包括各種原因引起的停工工時
C.直接人工的價格標準是指標準工資率,它可以是預定工資率,也可以是正常的工資率
D.固定制造費用和變動制造費用的用量標準既可以相同,也可以不同
最新試題
采用三因素分析法計算固定制造費用差異。
某公司本月生產(chǎn)A產(chǎn)品450件,實際使用工時960小時,支付工資4896元,直接人工的標準成本是10元/件,每件產(chǎn)品的標準工時是2小時,則A產(chǎn)品的工資率差異和人工效率差異分別為()。(結果保留兩位小數(shù))
下列各項中,不屬于直接人工標準工時的有()。
下列標準成本差異中,通常應由生產(chǎn)部門負責的有()。
用三因素法分析固定制造費用差異。
在效率良好的條件下,根據(jù)下期一般應該發(fā)生的生產(chǎn)要素消耗量、預計價格和預計生產(chǎn)經(jīng)營能力利用程度制定出來的標準成本的是()。
計算變動制造費用耗費差異和效率差異。
甲公司本月發(fā)生固定制造費用35800元,實際產(chǎn)量2000件,實際工時2400小時。企業(yè)生產(chǎn)能量3000小時,每件產(chǎn)品標準工時1小時,固定制造費用標準分配率10元/小時,固定制造費用的耗費差異是()。
計算本月產(chǎn)品成本差異總額。
計算直接人工效率差異和工資率差異。