戊公司是一家以軟件研發(fā)為主要業(yè)務(wù)的上市公司,其股票于2013年在我國深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板上市交易。戊公司有關(guān)資料如下:
資料一:X是戊公司下設(shè)的一個(gè)利潤中心,2015年X利潤中心的營業(yè)收入為600萬元,變動成本為400萬元,該利潤中心負(fù)責(zé)人可控的固定成本為50萬元。由該利潤中心承擔(dān)的但其負(fù)責(zé)人無法控制的固定成本為30萬元。
資料二:Y是戊公司下設(shè)的一個(gè)投資中心,年初已占用的投資額為2000萬元,預(yù)計(jì)每年可實(shí)現(xiàn)利潤300萬元,投資報(bào)酬率為15%,2016年年初有一個(gè)投資額為1000萬元的投資機(jī)會,預(yù)計(jì)每年增加利潤90萬元,假設(shè)戊公司投資的必要報(bào)酬率為10%。
資料三:2015年戊公司實(shí)現(xiàn)的凈利潤為500萬元,2015年12月31日戊公司股票每股市價(jià)為10元。戊公司2015年年末資產(chǎn)負(fù)債表相關(guān)數(shù)據(jù)如下表所示。
戊公司資產(chǎn)負(fù)債表相關(guān)數(shù)據(jù)
單位:萬元
資料四:戊公司2016年擬籌資1000萬元以滿足投資的需要,戊公司2015年年末的資本結(jié)構(gòu)即目標(biāo)資本結(jié)構(gòu)。
資料五:2016年3月,戊公司制定的2015年度利潤分配方案如下:(1)鑒于法定盈余公積的累計(jì)額已達(dá)注冊資本的50%,不再計(jì)提盈余公積;(2)每10股發(fā)放現(xiàn)金股利1元;(3)每10股發(fā)放股票股利1股。發(fā)放股利時(shí)戊公司的股價(jià)為10元/股。
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根據(jù)資料一,計(jì)算2016年度下列指標(biāo):①邊際貢獻(xiàn)總額;②保本點(diǎn)銷售量;③安全邊際額;④安全邊際率。
計(jì)算發(fā)放股利后下列指標(biāo):①發(fā)放股利后的未分配利潤;②股本;③資本公積。
根據(jù)資料一和資料二,完成下列要求:①采用指數(shù)平滑法預(yù)測2017年度x產(chǎn)品的銷售量;②以2016年為基期計(jì)算經(jīng)營杠桿系數(shù);③預(yù)測2017年息稅前利潤增長率。
甲公司為一家從事產(chǎn)品經(jīng)銷的一般納稅人,甲公司采用現(xiàn)金購貨和現(xiàn)金銷貨的方式,A產(chǎn)品的不含稅售價(jià)為每件500元,不含稅進(jìn)價(jià)為每件200元,增值稅稅率17%,所得稅稅率為25%,不考慮城市維護(hù)建設(shè)稅和教育費(fèi)附加。為了吸引更多顧客,提高當(dāng)?shù)厥袌龇蓊~,公司決定拿出1200件A產(chǎn)品進(jìn)行促銷活動,現(xiàn)有三種促銷方案:方案一是五折銷售,且銷售額和折扣額開在同一張發(fā)票上,方案二是買2件A產(chǎn)品送1件A產(chǎn)品(增值稅發(fā)票上只列明2件A產(chǎn)品的銷售金額),方案三是買2件A產(chǎn)品送1件A產(chǎn)品(在增值稅專用發(fā)票上列明3件A產(chǎn)品,其銷售金額為1500元,折扣為500元)。根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn),無論采用哪種促銷方式,A產(chǎn)品都會很快被搶購一空。要求:計(jì)算三種銷售方式所產(chǎn)生的凈現(xiàn)金流量并判斷甲公司應(yīng)該采取哪種促銷方式。
根據(jù)資料二,運(yùn)用全部成本費(fèi)用加成定價(jià)法測算F產(chǎn)品的單價(jià)。
若考慮按面值發(fā)放6%的股票股利,計(jì)算發(fā)放股票股利后的下列指標(biāo):①股東權(quán)益各項(xiàng)目數(shù)額有何變化?②每股收益。③每股凈資產(chǎn)。
若按1:2的比例進(jìn)行股票分割,分割后:①股東權(quán)益各項(xiàng)目有何變化?②每股收益為多少?③每股凈資產(chǎn)為多少?
在不考慮目標(biāo)資本結(jié)構(gòu)的前提下,如果公司執(zhí)行固定股利政策,計(jì)算2017年度應(yīng)分配的現(xiàn)金股利、可用于2018年投資的留存收益和需要額外籌集的資金額。
計(jì)算總杠桿系數(shù)。
①計(jì)算接受投資機(jī)會前Y投資中心的剩余收益;②計(jì)算接受投資機(jī)會后Y投資中心的剩余收益;③判斷Y投資中心是否應(yīng)接受新投資機(jī)會,為什么?