E公司運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)控制甲產(chǎn)品的成本。甲產(chǎn)品每月正常生產(chǎn)量為500件，每件產(chǎn)品直接材料的標(biāo)準(zhǔn)用量為6千克，每千克的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格為1．5元；每件產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)耗用工時(shí)為4小時(shí)，每小時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工資率為4元；制造費(fèi)用預(yù)算總額為10000元，其中變動(dòng)制造費(fèi)用為6000元，固定制造費(fèi)用為4000元。
本月實(shí)際生產(chǎn)了440件甲產(chǎn)品，實(shí)際材料價(jià)格1．6元／千克，全月實(shí)際耗用3250千克；本期實(shí)際耗用直接人工2100小時(shí)，支付工資8820元，實(shí)際支付變動(dòng)制造費(fèi)用6480元，支付固定制造費(fèi)用3900元。
編制甲產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本卡。
您可能感興趣的試卷
- 2016年中級(jí)會(huì)計(jì)師《財(cái)務(wù)管理》真題
- 2017年中級(jí)會(huì)計(jì)師《財(cái)務(wù)管理》真題1(暫缺1題)
- 2017年中級(jí)會(huì)計(jì)師《財(cái)務(wù)管理》真題2
- 2020年9月6日第二批中級(jí)會(huì)計(jì)師《中級(jí)財(cái)務(wù)管理》真題及答案
- 2019年第二批中級(jí)會(huì)計(jì)師《中級(jí)財(cái)務(wù)管理》真題及答案（暫缺部分試題）
- 2018年第一批中級(jí)會(huì)計(jì)師《中級(jí)財(cái)務(wù)管理》真題及答案
- 2021年中級(jí)會(huì)計(jì)師考試《中級(jí)財(cái)務(wù)管理》真題及解析(一)
你可能感興趣的試題
最新試題
計(jì)算2014年實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)總額600萬(wàn)元的銷售量。
計(jì)算甲產(chǎn)品2013年的安全邊際量和安全邊際率，并根據(jù)投資企業(yè)經(jīng)營(yíng)安全程度的一般標(biāo)準(zhǔn)，判斷公司經(jīng)營(yíng)安全與否。
計(jì)算追加投資前B投資中心的平均經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)。
根據(jù)上述計(jì)算結(jié)果，指出E公司進(jìn)一步降低甲產(chǎn)品消耗乙材料成本的主要措施。
確定表3中英文字母代表的數(shù)值（不需要列示計(jì)算過(guò)程）。
企業(yè)面臨投產(chǎn)決策，有以下三種方案可供選擇：方案一：投產(chǎn)新產(chǎn)品甲，甲產(chǎn)品將達(dá)到20000件的產(chǎn)銷量，并使原有產(chǎn)品的產(chǎn)銷量減少25％；方案二：投產(chǎn)新產(chǎn)品乙，乙產(chǎn)品將達(dá)到9000件的產(chǎn)銷量，并使原有產(chǎn)品的產(chǎn)銷量減少20％：方案三：甲、乙兩種新產(chǎn)品一起投產(chǎn)，由于相互之間的影響，產(chǎn)銷量將分別為14000件和7000件，并使原有產(chǎn)品的產(chǎn)銷量減少40％。另外，投產(chǎn)新產(chǎn)品還需要增加額外的輔助生產(chǎn)設(shè)備，將導(dǎo)致甲產(chǎn)品每年的固定成本增加25000元，投產(chǎn)乙產(chǎn)品會(huì)增加固定成本開(kāi)支20000元。其他相關(guān)資料如表所示。要求：計(jì)算三種方案企業(yè)新增的稅前利潤(rùn)，并選擇最優(yōu)方案。
編制甲產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本卡。
計(jì)算E公司第一季度甲產(chǎn)品消耗乙材料的成本差異（價(jià)格差異與用量差異）。
計(jì)算追加投資前A投資中心的剩余收益。
計(jì)算原來(lái)生產(chǎn)線生產(chǎn)甲產(chǎn)品保本銷售量。