下列關(guān)于壽險(xiǎn)公司組織設(shè)計(jì)的說(shuō)法中，正確的是（）。
①．壽險(xiǎn)公司的組織設(shè)計(jì)必須有助于公司戰(zhàn)略任務(wù)和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
②．在同等情況下，壽險(xiǎn)公司設(shè)計(jì)的管理層級(jí)越少，則管理幅度也越小
③．壽險(xiǎn)公司的組織設(shè)計(jì)必須能夠確保整個(gè)組織得到統(tǒng)一指揮
④．壽險(xiǎn)公司進(jìn)行組織設(shè)計(jì)的前提是先做好職位分析工作

下列關(guān)于提升壽險(xiǎn)公司人力資源管理職能有效性的說(shuō)法中，正確的是（）。
①．壽險(xiǎn)公司人力資源管理部門(mén)不應(yīng)當(dāng)再履行事務(wù)性人力資源管理活動(dòng)
②．壽險(xiǎn)公司如果能夠按照服務(wù)中心、現(xiàn)場(chǎng)工作者和專(zhuān)家中心的劃分來(lái)設(shè)計(jì)人力資源管理部門(mén)的結(jié)構(gòu)，則有助于通過(guò)專(zhuān)業(yè)化改善人力資源服務(wù)的提供過(guò)程
③．壽險(xiǎn)公司可以選擇將一些不重要、自己不夠?qū)I(yè)或自己可以完成但成本過(guò)高的人力資源管理活動(dòng)外包出去，從而幫助企業(yè)降低人力資源管理的成本
④．壽險(xiǎn)公司可以廣泛利用網(wǎng)絡(luò)和各種信息技術(shù)來(lái)提高自身人力資源管理職能的有效性

對(duì)于采用內(nèi)部成長(zhǎng)戰(zhàn)略的壽險(xiǎn)企業(yè)而言，在人力資源管理方面的重要特點(diǎn)包括（）。
①．公司在人員招募和甄選方面往往工作量較大
②．公司的培訓(xùn)工作通常是全方位、多類(lèi)型展開(kāi)
③．公司非常重視員工的內(nèi)部晉升
④．公司的工作重點(diǎn)是進(jìn)行不同文化之間的整合以及提高員工解決沖突的技能

下列有關(guān)人力資源管理對(duì)于壽險(xiǎn)公司作用的說(shuō)法中，正確的是（）。
①．它有利于組織達(dá)成戰(zhàn)略目標(biāo)
②．它有助于為組織提供訓(xùn)練有素、士氣高昂的人力資源
③．它有助于企業(yè)更好地履行社會(huì)責(zé)任
④．它有助于提高員工的工作滿(mǎn)意度和自我實(shí)現(xiàn)感

下列關(guān)于人力資本投資理論的說(shuō)法中，正確的是（）。
①．它認(rèn)為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和發(fā)展不僅取決于物力資本投資，還取決于人力資本投資
②．它認(rèn)為人力資本投資的基本原理不同于物力資本投資
③．它認(rèn)為人力資本的投資收益率高于物力資本的投資收益率
④．它表明了一個(gè)社會(huì)的財(cái)富總量應(yīng)當(dāng)包括人力資本和非人力資本兩大部分