下列關(guān)于壽險公司組織設(shè)計的說法中,正確的是()。
①.壽險公司的組織設(shè)計必須有助于公司戰(zhàn)略任務(wù)和目標(biāo)的實現(xiàn)
②.在同等情況下,壽險公司設(shè)計的管理層級越少,則管理幅度也越小
③.壽險公司的組織設(shè)計必須能夠確保整個組織得到統(tǒng)一指揮
④.壽險公司進(jìn)行組織設(shè)計的前提是先做好職位分析工作
A.①、③
B.②、④
C.①、③、④
D.②、③、④
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下列關(guān)于提升壽險公司人力資源管理職能有效性的說法中,正確的是()。
①.壽險公司人力資源管理部門不應(yīng)當(dāng)再履行事務(wù)性人力資源管理活動
②.壽險公司如果能夠按照服務(wù)中心、現(xiàn)場工作者和專家中心的劃分來設(shè)計人力資源管理部門的結(jié)構(gòu),則有助于通過專業(yè)化改善人力資源服務(wù)的提供過程
③.壽險公司可以選擇將一些不重要、自己不夠?qū)I(yè)或自己可以完成但成本過高的人力資源管理活動外包出去,從而幫助企業(yè)降低人力資源管理的成本
④.壽險公司可以廣泛利用網(wǎng)絡(luò)和各種信息技術(shù)來提高自身人力資源管理職能的有效性
A.①、②、③
B.①、③、④
C.②、③、④
D.①、②、③、④
對于采用內(nèi)部成長戰(zhàn)略的壽險企業(yè)而言,在人力資源管理方面的重要特點包括()。
①.公司在人員招募和甄選方面往往工作量較大
②.公司的培訓(xùn)工作通常是全方位、多類型展開
③.公司非常重視員工的內(nèi)部晉升
④.公司的工作重點是進(jìn)行不同文化之間的整合以及提高員工解決沖突的技能
A.②、③、④
B.①、②、③
C.①、③、④
D.①、②、③、④
下列有關(guān)人力資源管理對于壽險公司作用的說法中,正確的是()。
①.它有利于組織達(dá)成戰(zhàn)略目標(biāo)
②.它有助于為組織提供訓(xùn)練有素、士氣高昂的人力資源
③.它有助于企業(yè)更好地履行社會責(zé)任
④.它有助于提高員工的工作滿意度和自我實現(xiàn)感
A.①、②、④
B.①、②、③
C.①、③、④
D.①、②、③、④
下列關(guān)于人力資本投資理論的說法中,正確的是()。
①.它認(rèn)為經(jīng)濟(jì)增長和發(fā)展不僅取決于物力資本投資,還取決于人力資本投資
②.它認(rèn)為人力資本投資的基本原理不同于物力資本投資
③.它認(rèn)為人力資本的投資收益率高于物力資本的投資收益率
④.它表明了一個社會的財富總量應(yīng)當(dāng)包括人力資本和非人力資本兩大部分
A.①、②、④
B.①、②、③
C.①、③、④
D.②、③、④
A.三十日
B.六十日
C.九十日
D.六個月內(nèi)
最新試題
以下屬于職位分析應(yīng)當(dāng)遵循的原則有()①分析而不是羅列②針對的是工作而不是人③以當(dāng)前工作為依據(jù)④事實而不是判斷
該壽險公司此次人力資源招募來源不包括()。
大多數(shù)壽險公司人力資源管理部門在某個時期,會組織各層級的崗位人員編寫或者修訂職位說明書,職位說明書的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括()。①職位標(biāo)識,崗位名稱②工作聯(lián)系,匯報對象③主要職責(zé),職位權(quán)限④任職資格,崗位要求⑤工作條件,績效標(biāo)準(zhǔn)⑥獎懲標(biāo)準(zhǔn),工作流程
根據(jù)報酬的定義,以下關(guān)于材料中獨立辦公室、華中區(qū)業(yè)務(wù)管理機(jī)會的說法,錯誤的是()。
人力資源是指“一個國家、經(jīng)濟(jì)或者組織所能夠開發(fā)和利用的,用來提供產(chǎn)品和服務(wù),創(chuàng)造價值,實現(xiàn)相關(guān)目標(biāo)的,所有以人為載體的腦力和體力的總和”,這表明人力資源的特性包括()。①能動性②社會性③可持續(xù)性④可開發(fā)性
在制定培訓(xùn)計劃前人力資源部經(jīng)過調(diào)查,大多數(shù)新員工對戶外拓展活動很感興趣,如果確定采取戶外拓展方式,以下說法錯誤的是()。
一個組織要實現(xiàn)有效的人力資源管理,往往有賴于()。①企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者或高層管理者②中層管理者③員工④人力資源專業(yè)人員
根據(jù)業(yè)務(wù)達(dá)成情況發(fā)放季度經(jīng)理獎,該獎勵屬于()。
下列屬于群體績效獎勵計劃的是()。①利潤分享計劃②收益分享計劃③成功分享計劃④績效加薪計劃
關(guān)于員工關(guān)系與勞資關(guān)系,以下說法正確的是()。①在人力資源管理出現(xiàn)之前,員工關(guān)系常被稱為勞資關(guān)系②員工持股計劃屬于員工關(guān)系管理的重要手段和方法③員工關(guān)系更強(qiáng)調(diào)個人層面上與組織進(jìn)行溝通,而不是勞資關(guān)系中的工會表達(dá)意見④員工關(guān)系更強(qiáng)調(diào)員工參與合作,區(qū)別于勞資關(guān)系所關(guān)注的對立與沖突