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某新設(shè)壽險(xiǎn)公司在成立之初對(duì)進(jìn)行了大量的內(nèi)外部調(diào)研，并在此基礎(chǔ)上制定了打造最受人尊敬壽險(xiǎn)公司的整體愿景，并制定了堅(jiān)持高價(jià)值產(chǎn)品、主打個(gè)險(xiǎn)渠道、主攻中心城市、低成本擴(kuò)張的基本發(fā)展戰(zhàn)略。在實(shí)際經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)中心城市增員成本較高，不得不提高了營(yíng)銷費(fèi)用支持，但由于產(chǎn)品現(xiàn)金價(jià)值較高，加上營(yíng)銷費(fèi)用之后存在一定套利空間，結(jié)果導(dǎo)致大量套利單的出現(xiàn)。公司業(yè)務(wù)出現(xiàn)了很大的風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)重背離了當(dāng)初的戰(zhàn)略設(shè)定目標(biāo)。

在進(jìn)行內(nèi)外部調(diào)研時(shí)，以下內(nèi)容屬于對(duì)公司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)條件分析的是（）
①財(cái)務(wù)資源分析
②進(jìn)入者分析
③人力資源分析
④銷售能力分析