單項(xiàng)選擇題
【案例分析題】
某新設(shè)壽險公司在成立之初對進(jìn)行了大量的內(nèi)外部調(diào)研,并在此基礎(chǔ)上制定了打造最受人尊敬壽險公司的整體愿景,并制定了堅(jiān)持高價值產(chǎn)品、主打個險渠道、主攻中心城市、低成本擴(kuò)張的基本發(fā)展戰(zhàn)略。在實(shí)際經(jīng)營過程中,發(fā)現(xiàn)中心城市增員成本較高,不得不提高了營銷費(fèi)用支持,但由于產(chǎn)品現(xiàn)金價值較高,加上營銷費(fèi)用之后存在一定套利空間,結(jié)果導(dǎo)致大量套利單的出現(xiàn)。公司業(yè)務(wù)出現(xiàn)了很大的風(fēng)險,嚴(yán)重背離了當(dāng)初的戰(zhàn)略設(shè)定目標(biāo)。
在進(jìn)行內(nèi)外部調(diào)研時,以下內(nèi)容屬于對公司內(nèi)部經(jīng)營條件分析的是()
①財(cái)務(wù)資源分析
②進(jìn)入者分析
③人力資源分析
④銷售能力分析