醫(yī)院組織管理制定的原則有哪些？

醫(yī)院資本按其性質(zhì)可以分為哪些？

簡述醫(yī)院戰(zhàn)略制定的步驟及各步驟的目的。

對醫(yī)院經(jīng)營者而言，醫(yī)院管理創(chuàng)新的成效將體現(xiàn)在何處？

醫(yī)院財務(wù)報告應(yīng)當(dāng)由總會計(jì)師、會計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和報告編制人員簽名并蓋章。

經(jīng)營管理中的“市場博弈”理論來源于被譽(yù)為“20世紀(jì)最偉大的科學(xué)成就”之一的博弈論。請論述“市場博弈”的核心并結(jié)合自身工作，作為醫(yī)院經(jīng)營者，“市場博弈”理論在醫(yī)院經(jīng)營管理中該怎樣運(yùn)用？

患者滿意型組織的組織形態(tài)是以醫(yī)療需要為中心，以組織醫(yī)療活動為主體的責(zé)任體系。

醫(yī)院設(shè)施設(shè)備的主要分類有：房屋建筑物、專業(yè)設(shè)備、一般設(shè)備、圖書和其他設(shè)備。

醫(yī)療市場的營銷任務(wù)及管理方法有哪些？

評價一所醫(yī)院所具有的醫(yī)院質(zhì)量至少應(yīng)體現(xiàn)在哪些方面？