簡述“瞬間管理”的概念及其在醫(yī)療服務(wù)中的表現(xiàn)。

醫(yī)院組織管理制定的原則有哪些？

醫(yī)院經(jīng)營

零基預(yù)算法

“創(chuàng)新為源”理論

提高醫(yī)院設(shè)施設(shè)備經(jīng)營管理效果的有效途徑？

在實(shí)施醫(yī)療質(zhì)量管理過程中，PDCA循環(huán)法的優(yōu)點(diǎn)是可以找出在一些質(zhì)量問題中哪些是主要的或重要的質(zhì)量問題，通過主、次比較提出亟需要解決的首要問題。

服務(wù)品牌是醫(yī)院、?？啤⑨t(yī)師、技術(shù)、服務(wù)的質(zhì)量和信譽(yù)的保證，是區(qū)別其他醫(yī)院同類技術(shù)和服務(wù)的標(biāo)志。

簡述醫(yī)院進(jìn)行固定資產(chǎn)管理的目的。

醫(yī)院質(zhì)量經(jīng)營管理主要包括哪些內(nèi)容？