能夠有效發(fā)現(xiàn)計劃與計劃實施之間差距的管理環(huán)節(jié)是（）。

一般來說，對作業(yè)系統(tǒng)的控制主要圍繞（）等問題展開。

為了保證對組織工作進行有效的控制，管理者應(yīng)遵循以下基本原則（）。

下列溝通障礙中，屬于組織障礙的有（）。

某單位制定的年終考核指標(biāo)中有一條“工作要認(rèn)真負責(zé)”，這樣的標(biāo)準(zhǔn)不符合控制標(biāo)準(zhǔn)的（）要求。

確定目標(biāo)成本的方法中，（）是以組織在長期的實踐過程中確定的各項勞動定額、消耗定額為基礎(chǔ)制定的目標(biāo)成本。

下列選項，（）屬于沒有確定的實物單位而只以一定的金額予以表示的控制標(biāo)準(zhǔn)類型。

零基預(yù)算的程序包括（）。

在控制標(biāo)準(zhǔn)中，諸如單位產(chǎn)品產(chǎn)出所需工時數(shù)、耗電量、原材料消耗量，及單位機器臺時產(chǎn)量、貨運噸公里油耗等標(biāo)準(zhǔn)屬于（）。

從組織層次上來看，績效可以劃分為（）。