A.國家標準
B.行業(yè)標準
C.企業(yè)標準
D.地方標準
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A.需對外包方評定,評價其質量服務能力是否能夠滿足物流中心要求。
B.對外包人員進行分揀流程、要求方面的培訓。
C.可以按照采購過程進行控制。
D.分揀業(yè)務外包后,可以免除該方面法律法規(guī)的責任。
A.消費者提供的用于檢驗的卷煙樣品
B.某煙草公司倉庫停放的工業(yè)企業(yè)的貨運車輛
C.某煙草公司按工業(yè)企業(yè)要求,從工業(yè)企業(yè)指定的煙葉產地購買的原煙
D.專賣人員暫時保管的零售戶的身份證等證件
A.軟件
B.流程性材料
C.服務
D.以上都不是
A.符合性、適宜性和有效性
B.適宜性、充分性和有效性
C.適宜性、充分性和規(guī)范性
D.完整性、充分性和有效性
A.質量目標包括滿足產品要求所需的內容
B.組織的所有職能和層次上都應建立質量目標
C.質量目標應是可測量的
D.質量目標應與質量方針保持一致
最新試題
降低庫存可以加快價值流動,縮短交貨期,提高效率,同時暴露問題。
在連續(xù)流中,除非下游環(huán)節(jié)有需求,否則流程的上游環(huán)節(jié)就不會生產任何東西。
使用拉動式生產方式,是避免生產過剩最好的選擇。
精益流程管理使企業(yè)的職責清晰完整,使單個角色完成獨立且職責明確的環(huán)節(jié),從而減少工作過程中的交接次數(shù),提高工作效率。
精益生產不講存貨管理,它講求的是消除循環(huán),因此它追求零存貨制度。
精益不是把精益工具運用到每個工序就完了,而是要把精益的改善思想落實到每個員工身上。
企業(yè)效益很好、產品供不應求可不推行質量管理,等效不行后再推行也不遲。
工廠經理不需要了解一線的情況,他只需要用精益理論知識指揮工人進行變革即可。
美國質量大師愛德華茲.戴明認為企業(yè)生產線上或作業(yè)流程中的每個人或每個步驟都應視為“顧客”。
精益生產是一套包含準時生產、單元作業(yè)、5S、看板等內容的一套精益工具。