多項(xiàng)選擇題戰(zhàn)略管理過程大致可分為六個(gè)階段，概括起來就是（）。

A.戰(zhàn)略分析
B.戰(zhàn)略制定
C.戰(zhàn)略實(shí)施
D.戰(zhàn)略控制


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1.多項(xiàng)選擇題公司在為是否進(jìn)入某一產(chǎn)業(yè)做決策時(shí)，需要考慮的問題有（）。

A.該產(chǎn)業(yè)在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中的地位
B.該產(chǎn)業(yè)是否具有吸引力
C.公司是否擁有優(yōu)勢資源
D.該產(chǎn)業(yè)的盈利能力

2.多項(xiàng)選擇題確定組織的宗旨應(yīng)避免（）。

A.語言晦澀
B.表述過長
C.狹窄
D.空泛

3.多項(xiàng)選擇題組織的戰(zhàn)略遠(yuǎn)景包括以下內(nèi)容：（）。

A.經(jīng)營目標(biāo)
B.經(jīng)營理念
C.企業(yè)宗旨
D.企業(yè)資源

4.單項(xiàng)選擇題就組織的發(fā)展戰(zhàn)略形式而言，可口可樂公司采用的是（）。

A.一體化發(fā)展戰(zhàn)略
B.多元化發(fā)展戰(zhàn)略
C.穩(wěn)定型發(fā)展戰(zhàn)略
D.密集型發(fā)展戰(zhàn)略

5.單項(xiàng)選擇題組織制定業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略的依據(jù)是（）。

A.競爭戰(zhàn)略
B.組織目標(biāo)
C.公司層戰(zhàn)略
D.組織內(nèi)部資源