A.語(yǔ)言晦澀
B.表述過(guò)長(zhǎng)
C.狹窄
D.空泛
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A.經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
B.經(jīng)營(yíng)理念
C.企業(yè)宗旨
D.企業(yè)資源
A.一體化發(fā)展戰(zhàn)略
B.多元化發(fā)展戰(zhàn)略
C.穩(wěn)定型發(fā)展戰(zhàn)略
D.密集型發(fā)展戰(zhàn)略
A.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
B.組織目標(biāo)
C.公司層戰(zhàn)略
D.組織內(nèi)部資源
A.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析
B.SWOT分析
C.BCG矩陣分析
D.行業(yè)壽命周期法分析
A.創(chuàng)始人
B.高層管理者
C.全體管理者
D.股東大會(huì)
最新試題
某單位制定的年終考核指標(biāo)中有一條“工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)”,這樣的標(biāo)準(zhǔn)不符合控制標(biāo)準(zhǔn)的()要求。
控制系統(tǒng)是指由()組成的具有自身目標(biāo)和功能的管理系統(tǒng)。
依據(jù)控制措施作用的()不同,控制可分為現(xiàn)場(chǎng)控制、前饋控制和反饋控制。
下列溝通障礙中,屬于組織障礙的有()。
管理的各項(xiàng)職能構(gòu)成了一個(gè)完整的管理循環(huán)過(guò)程,而()始終是一次管理循環(huán)過(guò)程的終點(diǎn),同時(shí)又是新一輪管理循環(huán)過(guò)程的起點(diǎn)。
一般來(lái)說(shuō),對(duì)作業(yè)系統(tǒng)的控制主要圍繞()等問(wèn)題展開(kāi)。
控制工作應(yīng)當(dāng)著眼于組織發(fā)展的整體需要,這就要求控制應(yīng)具有()。
從組織層次上來(lái)看,績(jī)效可以劃分為()。
()控制能夠反映企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)情況,進(jìn)而使管理者了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平。
處理沖突策略中最有效的方法是()。