多項選擇題公司在為是否進入某一產業(yè)做決策時，需要考慮的問題有（）。
A.該產業(yè)在產業(yè)結構中的地位
B.該產業(yè)是否具有吸引力
C.公司是否擁有優(yōu)勢資源
D.該產業(yè)的盈利能力
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1.多項選擇題確定組織的宗旨應避免（）。
A.語言晦澀
B.表述過長
C.狹窄
D.空泛
2.多項選擇題組織的戰(zhàn)略遠景包括以下內容：（）。
A.經營目標
B.經營理念
C.企業(yè)宗旨
D.企業(yè)資源
3.單項選擇題就組織的發(fā)展戰(zhàn)略形式而言，可口可樂公司采用的是（）。
A.一體化發(fā)展戰(zhàn)略
B.多元化發(fā)展戰(zhàn)略
C.穩(wěn)定型發(fā)展戰(zhàn)略
D.密集型發(fā)展戰(zhàn)略
4.單項選擇題組織制定業(yè)務層戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略的依據是（）。
A.競爭戰(zhàn)略
B.組織目標
C.公司層戰(zhàn)略
D.組織內部資源
5.單項選擇題決策者將組織外部環(huán)境與內部環(huán)境分析的結果進行綜合、比較，尋找二者的最佳戰(zhàn)略組合，為戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略決策提供更為直接的依據。這就是（）。
A.競爭戰(zhàn)略分析
B.SWOT分析
C.BCG矩陣分析
D.行業(yè)壽命周期法分析
最新試題
人員控制系統(tǒng)的控制對象是（）。
題型：單項選擇題
控制系統(tǒng)是指由（）組成的具有自身目標和功能的管理系統(tǒng)。
題型：多項選擇題
組織沖突產生的基本原因有（）。
題型：多項選擇題
處理沖突策略中最有效的方法是（）。
題型：單項選擇題
對于營利性組織來說，（）是提高組織經濟效益或獲取價格優(yōu)勢的基本途徑。
題型：單項選擇題
確定目標成本的方法中，（）是以組織在長期的實踐過程中確定的各項勞動定額、消耗定額為基礎制定的目標成本。
題型：單項選擇題
企業(yè)中應當承擔控制職責的人員包括（）。
題型：多項選擇題
控制工作應當著眼于組織發(fā)展的整體需要，這就要求控制應具有（）。
題型：單項選擇題
管理的各項職能構成了一個完整的管理循環(huán)過程，而（）始終是一次管理循環(huán)過程的終點，同時又是新一輪管理循環(huán)過程的起點。
題型：單項選擇題
一般來說，對作業(yè)系統(tǒng)的控制主要圍繞（）等問題展開。
題型：多項選擇題