A.人是“社會(huì)人”而不是“經(jīng)濟(jì)人”
B.企業(yè)中存在著非正式組織
C.生產(chǎn)效率主要取決于工人的士氣
D.科學(xué)管理方法可以提高效率
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A.塞繆爾•紐曼
B.弗雷德里克•泰羅
C.亨利•法約爾
D.馬克斯•韋伯
A.廠容廠貌
B.職工風(fēng)貌
C.企業(yè)制度
D.企業(yè)精神
A.企業(yè)精神
B.企業(yè)價(jià)值觀
C.企業(yè)文化
D.企業(yè)形象
A.培養(yǎng)并利用了自己獨(dú)特的企業(yè)文化
B.先進(jìn)的社會(huì)制度
C.充分利用企業(yè)戰(zhàn)略管理
D.進(jìn)行了企業(yè)流程再造
A.社會(huì)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)
B.社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織
C.社會(huì)技術(shù)系統(tǒng)
D.社會(huì)生產(chǎn)組織
最新試題
根據(jù)不同的分類標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)算可以劃分為不同的類別，包括（）。
即時(shí)控制通常指的是（）。
（）反應(yīng)企業(yè)資產(chǎn)創(chuàng)造利潤(rùn)的效率。
管理沖突一般包括（）等步驟。
組織沖突產(chǎn)生的基本原因有（）。
（）控制能夠反映企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)情況，進(jìn)而使管理者了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平。
確定目標(biāo)成本的方法中，（）是以組織在長(zhǎng)期的實(shí)踐過程中確定的各項(xiàng)勞動(dòng)定額、消耗定額為基礎(chǔ)制定的目標(biāo)成本。
某單位制定的年終考核指標(biāo)中有一條“工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)”，這樣的標(biāo)準(zhǔn)不符合控制標(biāo)準(zhǔn)的（）要求。
單位產(chǎn)品的總成本一般由兩部分構(gòu)成：（）。
按照控制對(duì)象的范圍，可以將控制分為（）等類型。