A.職能分工的需要
B.管理寬度的限制
C.權(quán)責(zé)明確的需要
D.部門劃分的需要
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A.用“自我控制的管理”代替“壓制性的管理”
B.用“民主式的管理”代替“獨裁式的管理”
C.用“參與式的管理”代替“壓制性的管理”
D.用“自我控制的管理”代替“獨裁式的管理”
A.重視人的因素
B.力求決策中減少個人藝術(shù)成份
C.根據(jù)不同的具體條件,采取相應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)方式等
D.通過提高工人的“士氣”,從而達到提高效率的目的
A.前饋控制
B.反饋控制
C.現(xiàn)場控制
D.間接控制
A.制定計劃
B.擬定標(biāo)準(zhǔn)
C.衡量成就
D.糾正偏差
A.領(lǐng)導(dǎo)者個人的作風(fēng)
B.領(lǐng)導(dǎo)者個人的素質(zhì)
C.領(lǐng)導(dǎo)者個人的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
D.領(lǐng)導(dǎo)者個人的性格特征
最新試題
從組織層次上來看,績效可以劃分為()。
能夠有效發(fā)現(xiàn)計劃與計劃實施之間差距的管理環(huán)節(jié)是()。
確定目標(biāo)成本的方法中,()是以組織在長期的實踐過程中確定的各項勞動定額、消耗定額為基礎(chǔ)制定的目標(biāo)成本。
()是指以組織整體為范圍,涉及組織所有收入或支出項目的總的預(yù)算。
人事調(diào)整的目的是()。
一般來說,對作業(yè)系統(tǒng)的控制主要圍繞()等問題展開。
在控制標(biāo)準(zhǔn)中,諸如單位產(chǎn)品產(chǎn)出所需工時數(shù)、耗電量、原材料消耗量,及單位機器臺時產(chǎn)量、貨運噸公里油耗等標(biāo)準(zhǔn)屬于()。
組織沖突產(chǎn)生的基本原因有()。
某企業(yè)將2006年本*企業(yè)的歷史最高利潤額作為本年度的利潤指標(biāo),這在控制標(biāo)準(zhǔn)中屬于()。
人員控制系統(tǒng)的功能主要體現(xiàn)在以下幾個方面()。