A.獎(jiǎng)賞權(quán)
B.法定權(quán)
C.感召權(quán)
D.強(qiáng)制權(quán)
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A.審查帳目
B.年終總結(jié)
C.產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)
D.原材料質(zhì)量檢驗(yàn)
A.授權(quán)
B.領(lǐng)導(dǎo)者
C.被領(lǐng)導(dǎo)者
D.環(huán)境
A.發(fā)送者
B.編碼
C.傳遞的信息內(nèi)容
D.接受者
A.領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)
B.個(gè)人的發(fā)展前途
C.工作上的責(zé)任感
D.工作條件
A.計(jì)劃、控制、組織、領(lǐng)導(dǎo)
B.計(jì)劃、領(lǐng)導(dǎo)、組織、控制
C.計(jì)劃、組織、控制、領(lǐng)導(dǎo)
D.計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制
最新試題
人事調(diào)整的目的是()。
()是指以組織整體為范圍,涉及組織所有收入或支出項(xiàng)目的總的預(yù)算。
為了保證對(duì)組織工作進(jìn)行有效的控制,管理者應(yīng)遵循以下基本原則()。
人員控制系統(tǒng)的控制對(duì)象是()。
一般來(lái)說(shuō),對(duì)作業(yè)系統(tǒng)的控制主要圍繞()等問(wèn)題展開(kāi)。
下列選項(xiàng),()屬于沒(méi)有確定的實(shí)物單位而只以一定的金額予以表示的控制標(biāo)準(zhǔn)類型。
處理沖突策略中最有效的方法是()。
單位產(chǎn)品的總成本一般由兩部分構(gòu)成:()。
某單位制定的年終考核指標(biāo)中有一條“工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)”,這樣的標(biāo)準(zhǔn)不符合控制標(biāo)準(zhǔn)的()要求。
進(jìn)行質(zhì)量控制,首先應(yīng)該掌握()。