對于營利性組織來說，（）是提高組織經(jīng)濟效益或獲取價格優(yōu)勢的基本途徑。

對供應(yīng)商的評價中，（）主要涉及的是供應(yīng)商響應(yīng)買方需求變化的能力。

控制系統(tǒng)是指由（）組成的具有自身目標和功能的管理系統(tǒng)。

零基預(yù)算的程序包括（）。

人員控制系統(tǒng)的功能主要體現(xiàn)在以下幾個方面（）。

下列選項，（）屬于沒有確定的實物單位而只以一定的金額予以表示的控制標準類型。

管理的各項職能構(gòu)成了一個完整的管理循環(huán)過程，而（）始終是一次管理循環(huán)過程的終點，同時又是新一輪管理循環(huán)過程的起點。

確定目標成本的方法中，（）是以組織在長期的實踐過程中確定的各項勞動定額、消耗定額為基礎(chǔ)制定的目標成本。

一般來說，對作業(yè)系統(tǒng)的控制主要圍繞（）等問題展開。

（）是指以組織整體為范圍，涉及組織所有收入或支出項目的總的預(yù)算。