A.決策代價(jià)大
B.政策要求一致
C.規(guī)模大
D.主管人員數(shù)量少
E.管理水平高
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A.為組織的各級(jí)人員規(guī)定了目標(biāo)
B.管理管理者
C.使考核各級(jí)管理人員具有客觀標(biāo)準(zhǔn)
D.是分權(quán)制的結(jié)果
E.強(qiáng)調(diào)自我控制
A.縮短了上下級(jí)關(guān)系
B.信息縱向流通快
C.嚴(yán)密監(jiān)督下級(jí)
D.宜于橫向協(xié)調(diào)
E.管理費(fèi)用低
A.精確的
B.動(dòng)態(tài)的
C.一個(gè)過(guò)程
D.統(tǒng)一的
E.考慮非正式組織的影響
A.耗費(fèi)時(shí)間和成本高
B.不利于溝通
C.妥協(xié)與猶豫不決
D.職責(zé)分離
E.不利于主管人員成長(zhǎng)
A.責(zé)任明確
B.效率高
C.有利于協(xié)調(diào)
D.有利于溝通
E.決策迅速
最新試題
從宏觀說(shuō)，經(jīng)濟(jì)觀測(cè)主要包括（）。
經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的重點(diǎn)是以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，重點(diǎn)是產(chǎn)供銷過(guò)程的平衡，范圍是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程。
管理信息系統(tǒng)的“檢查、分析信息使用情況”職能主要是控制信息傳輸?shù)募皶r(shí)性和準(zhǔn)確性。
人員配備工作應(yīng)包括的內(nèi)容有（）。
目前國(guó)外常用的明確職務(wù)的方法有（）。
企業(yè)目標(biāo)為企業(yè)決策指明了方向，是企業(yè)計(jì)劃的重要內(nèi)容，也是衡量企業(yè)實(shí)際績(jī)效的標(biāo)準(zhǔn)。
時(shí)間序列分析法一般采用（）。
目標(biāo)并不決定未來(lái)，但他們是動(dòng)員企業(yè)中各種資源和力量去創(chuàng)造未來(lái)的手段。
如果生產(chǎn)專用性高，企業(yè)既難以用現(xiàn)有資產(chǎn)轉(zhuǎn)向其他產(chǎn)品生產(chǎn)，也難以通過(guò)資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓收回投資。
漸進(jìn)性變革和根本性變革的差別是漸進(jìn)性變革需要較長(zhǎng)的時(shí)間。