A.日本
B.美國(guó)
C.新加坡
D.法國(guó)
E.印度
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A.國(guó)外環(huán)境的陌生
B.跨國(guó)溝通的困難
C.利益沖突
D.文化沖突
E.管理沖突
A.識(shí)別文化差異
B.高度重視文化的作用
C.控制和利用文化差異
D.防范和化解文化沖突
E.文化整合，文化融合
A.確認(rèn)前提
B.高度重視文化的作用
C.相互理解
D.堅(jiān)持先進(jìn)文化的強(qiáng)勢(shì)地位
E.相互尊重
A.構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)體制
B.設(shè)置組織機(jī)構(gòu)
C.人員配置
D.制定計(jì)劃
最新試題
對(duì)于任何一種企業(yè)文化，我們都可以從整體出發(fā)，將其視為優(yōu)質(zhì)企業(yè)文化或者劣質(zhì)企業(yè)文化。這稱之為（）
企業(yè)文化的創(chuàng)新性標(biāo)準(zhǔn)
“當(dāng)代輿論監(jiān)督”，其實(shí)是督促企業(yè)具有（）
企業(yè)文化的來源中，居于主導(dǎo)地位的應(yīng)該是（）
從企業(yè)以全體社會(huì)成員為手段的角度分析，企業(yè)以人為手段需要做好的工作有（）。
企業(yè)經(jīng)理層在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理過程中不斷追求卓越的具體表現(xiàn)有（）
會(huì)計(jì)從業(yè)人員職業(yè)意志的具體表現(xiàn)是（）
價(jià)值觀也叫（）。
簡(jiǎn)述企業(yè)精神與企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)理念的相互關(guān)系。
在西方管理理論的發(fā)展邏輯中，企業(yè)文化管理理論具有三重邏輯地位，具體來說，分別是（）。