A.員工參與
B.持續(xù)改進
C.標(biāo)準(zhǔn)化
D.制造質(zhì)量
E.縮短制造周期
F.質(zhì)量指標(biāo)達成
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A.燈光
B.暗燈板
C.喇叭
D.拉繩
A.業(yè)務(wù)計劃實施
B.全員維修系統(tǒng)
C.暗燈
D.制造和設(shè)計的早期結(jié)合
A.流程、制度
B.證據(jù)手冊
C.五大原則課件
D.現(xiàn)場記錄文件
A.增加投入
B.減少浪費
C.正向激勵
D.系統(tǒng)思考
A.TPM
B.PM
C.BPD
D.PDCA
最新試題
為了提高勞動效率徹底消除無效勞動和浪費,取得最大的經(jīng)濟效益提高企業(yè)的競爭力,所以要推行精益化管理。
精益創(chuàng)新項目按照類別可分為精益管理類項目和精益技術(shù)類項目。
精益管理以“人”為中心,充分發(fā)揮一線員工的積極性和創(chuàng)造性,下放部分權(quán)利,使員工積極為企業(yè)建設(shè)獻計獻策。
在精益管理中圍繞客戶需求開展工作是最基本的原則。
工廠經(jīng)理不需要了解一線的情況,他只需要用精益理論知識指揮工人進行變革即可。
只要讓價值流動得更快些,就能暴露出價值流隱藏的浪費。
看板的實質(zhì)是一種方法論,也可以看做是一個流程框架。
平均故障修理時間越短,設(shè)備正常運行時間就越長,設(shè)備保全性就越高。
精益生產(chǎn)是一套包含準(zhǔn)時生產(chǎn)、單元作業(yè)、5S、看板等內(nèi)容的一套精益工具。
安燈系統(tǒng)是指為了能夠使JIT發(fā)生的問題得到及時處理而安裝的系統(tǒng)。