A.流程、制度
B.證據(jù)手冊
C.五大原則課件
D.現(xiàn)場記錄文件
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A.增加投入
B.減少浪費(fèi)
C.正向激勵(lì)
D.系統(tǒng)思考
A.TPM
B.PM
C.BPD
D.PDCA
A.生產(chǎn)
B.學(xué)習(xí)
C.檢查
D.處理
A.安全操作名稱
B.任務(wù)信息
C.危險(xiǎn)信息
D.安全操作區(qū)域目視圖
A.周度計(jì)劃
B.月度計(jì)劃
C.年度計(jì)劃
D.每日計(jì)劃
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最新試題
平均故障修理時(shí)間越短,設(shè)備正常運(yùn)行時(shí)間就越長,設(shè)備保全性就越高。
當(dāng)單件流無法實(shí)行的地方就需要適當(dāng)使用存貨作為緩沖。
為了提高勞動效率徹底消除無效勞動和浪費(fèi),取得最大的經(jīng)濟(jì)效益提高企業(yè)的競爭力,所以要推行精益化管理。
管理者最重要的角色是激勵(lì)并促使所有員工團(tuán)結(jié)合作,朝著共同目標(biāo)努力前行。
整理是永無止境的過程,昨天的必需品到今天就有可能是多余的。
實(shí)現(xiàn)連續(xù)流可以通過采用孤島式布局排列設(shè)備來實(shí)現(xiàn)。
安燈系統(tǒng)是指為了能夠使JIT發(fā)生的問題得到及時(shí)處理而安裝的系統(tǒng)。
看板的實(shí)質(zhì)是一種方法論,也可以看做是一個(gè)流程框架。
精益創(chuàng)新項(xiàng)目按照類別可分為精益管理類項(xiàng)目和精益技術(shù)類項(xiàng)目。
只要讓價(jià)值流動得更快些,就能暴露出價(jià)值流隱藏的浪費(fèi)。