A.整機交付周期
B.訂單響應周期
C.產(chǎn)品開發(fā)周期
D.訂單組織周期
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A.質(zhì)量難以保障
B.存在過期風險
C.使用不足
D.影響維修
A.不聞不問，順其自然
B.立即按自己的最新想法進行操作
C.立即向班組長/工段長反映，經(jīng)批準后按新的工藝步驟操作
A.保險原理
B.重復原理
C.緩和原理
D.順序原理
E.隔離原理
A.員工參與
B.持續(xù)改進
C.標準化
D.制造質(zhì)量
A.提高工作效率
B.減輕勞動強度
C.降低生產(chǎn)成本
D.保障作業(yè)安全
E.為標準作業(yè)打下基礎
最新試題
降低庫存可以加快價值流動，縮短交貨期，提高效率，同時暴露問題。
美國質(zhì)量大師愛德華茲.戴明認為企業(yè)生產(chǎn)線上或作業(yè)流程中的每個人或每個步驟都應視為“顧客”。
精益生產(chǎn)不講存貨管理，它講求的是消除循環(huán)，因此它追求零存貨制度。
OJT就是On the Job Training的縮寫，意思是在工作現(xiàn)場內(nèi)，上司和技能嫻熟的老職工對下屬、普通職工和新職工們通過日常的工作，對必要的知識、技能、工作方法等進行教育的一種培訓方法。
企業(yè)效益很好、產(chǎn)品供不應求可不推行質(zhì)量管理，等效不行后再推行也不遲。
安燈系統(tǒng)是指為了能夠使JIT發(fā)生的問題得到及時處理而安裝的系統(tǒng)。
當單件流無法實行的地方就需要適當使用存貨作為緩沖。
精益生產(chǎn)是一套包含準時生產(chǎn)、單元作業(yè)、5S、看板等內(nèi)容的一套精益工具。
在單件流的制造方法中，若有問題發(fā)生整條生產(chǎn)線都會暫停，就此來看這是一個糟糕的生產(chǎn)方式。
精益生產(chǎn)是繼批量生產(chǎn)方式后，企業(yè)流程效率的又一次重大變革。