A.以核心生產(chǎn)能力為中心，重組業(yè)務(wù)流程
B.以顧客為起點(diǎn)，再造整合企業(yè)業(yè)務(wù)流程
C.圍繞企業(yè)的業(yè)務(wù)流程再造，其他方面也要采取配套措施，對(duì)組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整
D.加強(qiáng)人力資源的開發(fā)與管理及信息基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)
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A.一個(gè)明確的、具有啟發(fā)性的目標(biāo)
B.充分考慮顧客價(jià)值
C.充分做好橫向及縱向溝通
D.樹立典范、逐步推進(jìn)，充分利用變革的漣漪效應(yīng)
A.人力資源管理扮演執(zhí)行企業(yè)戰(zhàn)略的角色
B.人力資源管理在企業(yè)戰(zhàn)略管理中發(fā)揮一定作用
C.人力資源管理是企業(yè)戰(zhàn)略管理的戰(zhàn)略伙伴
D.人力資源管理對(duì)戰(zhàn)略管理影響作用很大
A.行政管理
B.內(nèi)務(wù)管理
C.事務(wù)管理
D.戰(zhàn)略管理
A.團(tuán)隊(duì)有力是基礎(chǔ)
B.企業(yè)高管參與是保障
C.科學(xué)方法引入是核心
D.IT部門改造是關(guān)鍵
A.規(guī)定企業(yè)的任務(wù)（使命）
B.制定為實(shí)現(xiàn)企業(yè)任務(wù)（使命）的長(zhǎng)期目標(biāo)和短期目標(biāo)
C.制定出指導(dǎo)企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，選擇和實(shí)施戰(zhàn)略的方針
D.決定用以實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的戰(zhàn)略
最新試題
通過崗位分析，可以全面了解不同工作的危害程度，有利于組織開展（）
有關(guān)工作名稱、所屬部門、直接上級(jí)崗位、工作等級(jí)、工資水平、工作地點(diǎn)一，等內(nèi)容的描述屬于（）
通過工作分析，確定一項(xiàng)工作的具體內(nèi)容，從而制定工作人員所必備的任職資格，有利于組織的（）
工作日志法中按照時(shí)間順序記錄工作時(shí)間內(nèi)發(fā)生的所有活動(dòng)和行為的是（）
適用于重復(fù)性勞動(dòng)的操作性崗位的方法是（）
收集專家對(duì)某一問題的有關(guān)意見并加以整理分析的方法是（）
在崗位說明書中，關(guān)于崗位職責(zé)和權(quán)利的說明，屬于（）
給受訓(xùn)人員提供一個(gè)真實(shí)的情境，讓他們?cè)谄渲蟹謩e扮演不同的角色，在扮演過程中培訓(xùn)者隨時(shí)加以指導(dǎo)，在結(jié)束后組織大家討論，這種培訓(xùn)方法是（）
工作分析中，關(guān)于確定擔(dān)任某崗位工作的個(gè)人條件，如能力、素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)等方面的要求，即是確定任職（）
完成崗位工作任務(wù)所取得的回報(bào)稱為（）